В магистерской работе рассматривается внедрение принципов бережливого производства на примере ООО "Иждрил Холдинг", предприятия, специализирующегося на производстве бурового оборудования. Целью исследования является разработка алгоритма внедрения бережливого производства для оптимизации деятельности компании. Работа включает анализ методов и инструментов бережливого производства и их применимость в условиях предприятия. Проведен анализ основных методик внедрения бережливого производства. Разработанный алгоритм предлагает пошаговое руководство для эффективного внедрения и контроля изменений, направленных на сокращение издержек и повышение производительности.

This masters thesis explores the implementation of lean manufacturing principles using the case study of LLC "Izhdril Holding", a company specializing in the production of drilling equipment. The aim of the research is to develop an algorithm for the implementation of lean manufacturing to optimize company operations. The work includes an analysis of lean manufacturing methods and tools and their applicability in the context of the enterprise. An analysis of the main lean manufacturing implementation techniques has been conducted. The developed algorithm offers a step-by-step guide for effective implementation and monitoring of changes aimed at reducing costs and increasing productivity.