Целью исследования формирование рекомендаций по использованию процесса релокации высококвалифицированного персонала для предприятия в нефтегазовой отрасли. При обработке данных использовалось следующее программное обеспечение, информационные технологии: Microsoft Office, в том числе Microsoft Word, Microsoft Excel, Visio 2016 (16.0; Standard). Исследование выполнялось на материалах компании АО «НИПИГАЗ». Предмет исследования: социально-экономические отношения, возникающие при организации процесса релокации персонала в компании. Методы исследования: Применялись общенаучные методы исследования: контентный и сравнительный анализ, метод аналогий, методы организационного проектирования. Основные результаты исследования: - Проведено анкетирование по процессу релокации; - Адаптирован процесс бронирования и оформления билетов для релокации через сервисную организацию; - Разработан алгоритм взаимодействия между подразделениями HR- службы в рамках направления «Релокация»; - Внедрен внутренний отчет контроля по первичной и вторичной релокации для минимизации расходов; - сформулированы рекомендации по внедрению процесса релокации на предприятиях нефтегазовой отрасли. Область применения результатов ВКР применение результатов работы в процессе релокации на предприятиях нефтегазовой отрасли. Научной новизной исследования заключается в разработке модели организации процессом релокации на предприятиях нефтегазовой отрасли. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новины. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования.

The purpose of the study is to form recommendations on the use of the relocation process in case of personnel shortage. The following software and information technologies were used in data processing: Microsoft Office, including Microsoft Word, Microsoft Excel,:Visio 2016 (16.0; Standard). The study was carried out on the basis materials of JSC NIPIGAZ. Research subject: socio-economic relations arising during the organization of the personnel relocation process in the company Research methods: Scientific research methods were used: general scientific research methods: empirical (observation, survey, comparison), theoretical (study and generalization, formalization, classification, comparison). The main results of the study: - A survey was conducted on the relocation process; - Adapted the process of booking and issuing tickets for relocation through a service organization; - An algorithm has been developed for interaction between HR departments within the framework of the "Relocation" direction; - An internal control report on primary and secondary relocation has been implemented to minimize costs; - recommendations on the implementation of the relocation process at the enterprises of the oil and gas industry have been formulated. Application field: of the results of the WRC is the application of the results of work in the relocation process at enterprises of the oil and gas industry. The scientific novelty of the study is It consists in the development of a model for the organization of the relocation process at enterprises of the oil and gas industry. Conclusions: The tasks of the WRC have been solved, the goal has been achieved, and the scope of application of the results has been determined. The results obtained have the characteristics of a scientific novelty. The prospects and directions of further research are substantiated.

• ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
• GRADUATE QUALIFICATION PAPER MASTER'S THESIS
• САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПЕТРА ВЕЛИКОГО
• ЗАДАНИЕ
• РЕФЕРАТ
• Тема выпускной квалификационной работы магистра: «Релокация
• Основные результаты исследования:
• ABSTRACT
• The main results of the study:
• СОДЕРЖАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
  • 1.1. Релокация как социально-экономический и правовой институт
  • 1.2. Релокация персонала как инструмент решения решение проблемы дефицита кадров
  • 1.3. Основные тенденции формирования и применения программ релокации в практике российских и международных компаний
  • 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  • 2.1 Общая характеристика и описание деятельности организации
  • 2.2. Потребность в релокации и структура трудовых ресурсов организации.
  • 2.3. Анализ существующих программ релокации в организации
  • 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММ РЕЛОКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  • 3.1. Определение основных направлений совершенствования программ релокации
  • 3. 2. Формирование системы показателей для оценки эффективности программы релокации.
  • 3.3. Разработка комплекса мероприятий внедрению программ релокации в организации
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Б
  • ПРИЛОЖЕНИЕ В
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Г
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Д