Детальная информация

Целью работы является обоснование необходимости внедрения системы бизнес-аналитики в медицинский центр распределенной сети. Были решены следующие задачи: − Проанализировать деятельность медицинского центра распределенной сети, оптимизировать процесс закупки расходных материалов. − Провести анализ способов решений выявленных проблем. − Разработать решение в виде поэтапного плана проекта внедрения. − Рассмотреть возможность внедрения новой системы для поддержки принятия управленческих решений в сеть медицинских центров, проанализировать характер проблем в процессе управления закупками, смоделировать процесс закупки расходных материалов в состояниях AS IS и TO BE, рассмотреть мотивационный аспект, проанализировать риски. − Оценить эффективность проекта внедрения новой системы: рассчитать затраты на внедрение, оценить изменение количественных и качественных показателей до и после внедрения ИС, оценить коммерческую эффективность с помощью статистических показателей эффективности. Актуальность темы обусловлена необходимостью компаниям совершенствовать свои взаимоотношения с клиентами и внедрять новые решения для достижения высокой эффективности и сокращения затрат, улучшения конкурентоспособности и удовлетворения потребностей современных клиентов. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств.

The aim of the work is to justify the need to implement a business intelligence system in a distributed network medical center. The following tasks were accomplished: To analyze the activity of a medical center, to optimize the process of purchasing consumables. - Analyze ways to solve the identified problems. - Develop a solution in the form of a step-by-step implementation project plan. - Consider the possibility of introducing a new system to support managerial decision-making in a network of medical centers, analyze the nature of problems in the procurement management process, model the process of purchasing consumables in the states AS IS and TO BE, consider the motivational aspect, analyze the risks. - To evaluate the effectiveness of the project of new system implementation: to calculate the implementation costs, to evaluate the change in quantitative and qualitative indicators before and after the implementation of IS, to evaluate the commercial effectiveness using statistical performance indicators. The relevance of the topic is due to the need for companies to improve their relationships with customers and implement new solutions to achieve high efficiency and cost reduction, improve competitiveness and meet the needs of modern customers. The sources of information were data from domestic and foreign research literature, official Internet resources and analytical agencies.