Данная работа посвящена исследованию проблем процесса распределения команд на проекты для образовательного курса «Основы проектной деятельности» и предложение методов их решения. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Провести анализ существующего процесса распределения команд на проекты; 2. Проанализировать варианты реинжиниринга процесса; 3. Разработать и внедрить рекомендации по выбранному варианту реинжиниринга; 4. Оценить эффективность процесса после реинжиниринга. Работа проведена на базе образовательного курса «Основы проектной деятельности», где собиралась значительная часть фактического материала: результаты анализа заинтересованных сторон, построения текущего и будущего процесса. Были проведены расчеты, показывающие наглядно, какую нотацию моделирования бизнес-процессов выбрать для дальнейшего анализа процесса, поиска проблем и создания рекомендаций. Анализ проводился методом моделирования с помощью программного обеспечения Bizagi Modeler, оснащенного методологией BPMN. В результате было предложено внедрить систему назначения наставников с учетом их загруженности. Для этого была сформирована команда проекта, составлен календарный план, бюджет проекта, сформирован реестр рисков.

This work is devoted to studying the problems of the process of distributing teams into projects for the educational course “Fundamentals of Project Activities” and proposing methods for solving them. Problems that were solved during the study: 1. Conduct an analysis of the existing process of assigning teams to projects; 2. Analyze options for reengineering the process; 3. Develop and implement recommendations for the selected process reengi-neering option; 4. Evaluate the effectiveness of the process after reengineering. The work was carried out on the basis of the educational course “Fundamen-tals of Project Activities”, where a significant part of the factual material was collect-ed: the results of stakeholder analysis, construction of the current and future process. Calculations were carried out to clearly show which business process modeling nota-tion to choose for further analysis of the process, searching for problems and creating recommendations. The analysis was carried out by modeling using Bizagi Modeler software equipped with BPMN methodology. As a result, it was proposed to introduce a system for assigning mentors based on their workload. For this purpose, a project team was formed, a schedule was drawn up, a project budget was drawn up, and a risk register was created.