Детальная информация

Целью работы является анализ системы обучения персонала и разработка мероприятий по ее совершенствованию в ООО «Дрогери Ритейл». Для достижения установленной цели должны быть решены следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы системы управления персоналом предприятия и системы обучения персонала. 2. Дать основную характеристику предприятия ООО «Дрогери Ритейл». 3. Провести финансовый анализ деятельности и конкурентной среды предприятия ООО «Дрогери Ритейл». 4. Провести комплексный анализ трудовых ресурсов предприятия ООО «Дрогери Ритейл». 5. Исследовать систему обучения персонала на предприятии ООО «Дрогери Ритейл». 6. Разработать мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала на предприятии ООО «Дрогери Ритейл». 7. Провести оценку ожидаемой социальной и экономической эффективности разработанных мероприятий. Актуальность темы обусловлена необходимостью удерживать кадры, а также повышать их квалификацию для роста производительности труда. Внутреннее обучение в компании требует меньше финансовых ресурсов на развитие сотрудников, к тому же структурированная и постоянная система обучения способствует повышению лояльности к HR-бренду компании. Источниками информации служат открытые ресурсы в сети Internet, размещенные на официальных сайтах компании данные и вакансии, Telegram-канал для студентов, желающих пройти стажировку в данной компании, отзывы сотрудников, финансовые отчеты. По результатам анализа выбранной компании и выявления недостатков в системе обучения персонала были предложены 3 варианта мероприятий по развитию компетентности директоров магазинов «Улыбка Радуги».

The purpose of the work is to analyze the personnel training system and develop measures to improve it at LLC «Drogerie Retail». To achieve the set goal, the following tasks must be solved: 1. To study the theoretical foundations of the human recourse management of organization and the personnel training system. 2. To give the main characteristics of the company LLC «Drogerie Retail». 3. To conduct a financial analysis of the activities and competitive environment of the LLC «Drogerie Retail». 4. To carry out a comprehensive analysis of the labor resources of the LLC «Drogerie Retail». 5. To investigate the personnel training system at the LLC «Drogerie Retail». 6. To develop measures to improve the personnel training system at the LLC «Drogerie Retail». 7. To assess the expected social and economic effectiveness of the developed measures. The relevance of the topic is due to the need to retain staff, as well as improve their skills to increase labor productivity. Internal training in the company requires fewer financial resources for the development of employees, in addition, a structured and continuous training system helps to increase loyalty to the companys HR brand. The sources of information are open resources on the Internet, data and vacancies posted on the official websites of the company, a Telegram channel for students wishing to complete an internship at this company, employee reviews, financial reports. Based on the results of the analysis of the selected company and the identification of shortcomings in the personnel training system, 3 options for measures to develop the competence of the directors of the LLC «Drogerie Retail» stores were proposed.