Детальная информация
Название | Разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора персонала (на примере АО «Северный пресс»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации» |
---|---|
Авторы | Кобяков Глеб Александрович |
Научный руководитель | Лукина Ольга Владимировна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2024 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция |
Тематика | подбор персонала; отбор персонала; персонал; текучесть кадров; оценка персонала; система управления персонала; recruitment; personnel selection; personnel; staff turnover; personnel evaluation; personnel management system |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.03 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/3/2024/vr/vr24-3129 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
Дополнительно | Новинка |
Ключ записи | ru\spstu\vkr\31069 |
Дата создания записи | 06.08.2024 |
Разрешенные действия
–
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора персонала. Объектом исследования является АО «Северный Пресс». Основные задачи выполняемые в ходе написания курсовой: Изучить теоретические аспекты системы подбора персонала, проанализировать организационно-экономические показатели деятельности предприятия АО «Северный Пресс», провести анализ кадрового состава и системы управления персоналом АО «Северный Пресс», провести анализ системы подбора персонала АО «Северный Пресс», выявить недостатки в системе подбора персонала АО «Северный Пресс», разработать предложения по совершенствованию систему подбора персонала АО «Северный Пресс», рассчитать затраты на внедрение предложений, оценить экономическую и социальную эффективность. Актуальность темы обусловлена тем, что персонал является одним из ключевых ресурсов в организации, который обеспечивает стабильность на рынке, эффективное функционирование и перспективы развития. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов. На основании проведенного анализа системы подбора персонала были выявлены проблемы в области подбора персонала. Для устранения выявленных проблем были предложены следующие мероприятия: 1) Внедрение автоматизированной системы управления персоналом - Friendwork. 2) Внедрение модели компетенций и новых методов оценки кандидатов. 3) Формирование кадрового резерва.
The purpose of the course work is to develop measures to improve the recruitment system. The object of the study is JSC «Severny Press». The main tasks performed during the course writing: To study the theoretical aspects of the personnel selection system, to analyze the organizational and economic performance of the enterprise of JSC «Severny Press», to analyze the personnel composition and personnel management system of JSC «Severny Press», to analyze the personnel selection system of JSC «Severny Press», to identify shortcomings in the personnel selection system of JSC «Severny Press», to develop proposals for improving the recruitment system of JSC «Severny Press», to calculate the costs of implementing proposals, to assess economic and social efficiency. The relevance of the topic is due to the fact that personnel is one of the key resources in the organization, which ensures stability in the market, effective functioning and development prospects. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources. Based on the analysis of the recruitment system, problems in the field of recruitment were identified. The following measures were proposed to eliminate the identified problems: 1) Implementation of the automated personnel management system - Friendwork. 2) Implementation of the competence model and new methods of evaluating candidates. 3) Formation of a personnel reserve.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0