Детальная информация

Цель работы: повышение эффективности деятельности компании за счет внедрения информационной системы управления складскими ресурсами.  Задачи работы: 1. Описание объекта исследования (Компании Jiajun) и анализ существующих бизнес-процессов компании; 2. Выявление проблем в существующих бизнес-процессах; 3. Разработка архитектурного решения по внедрению WMS-систем; 4. Разработка плана проекта; 5. Анализ рисков проекта и вариантов реагирования; 6. Оценка эффекта от внедрения системы WMS в компании. Работа выполнена на базе компании Jiajun. Методы: сбор и анализ данных о компании, SWOT-анализ, моделирование бизнес-процессов в состояниях "как есть" и "как есть", построение диаграммы Ганта, оценка эффективности проекта, мультимедийная презентация к докладу по выпускной квалификационной работе. Основные результаты работы: - Моделирование текущей и целевой архитектуры компании; - Формирование функциональных и технических требований к системе WMS - Разработка плана проекта, формирование проектной команды и оценка рисков проекта; - Оценка эффективности проекта внедрения. Практическая значимость работы заключается в том, что внедрение WMS-системы значительно повышает эффективность и точность складских операций, снижает складские расходы и трудозатраты, тем самым принося предприятию значительный экономический эффект. Выводы. Задачи исследовательской работы позволили приступить к внедрению WMS, программа была осуществима, а область применения результатов подтверждена.

The purpose of work: increasing the efficiency of the companys activities through the implementation of an information system for warehouse resource management. The object of the study is Jiajun Company. Tasks of the work: 1. Description of the object of research (Jiajun Company) and analysis of the existing business processes of the company; 2. Identification of problems in the existing business processes; 3. Developing an architectural solution for the implementation of WMS-systems; 4. Developing a project plan; 5. Analysing project risks and response options; 6. Assessment of the effect of WMS system implementation in the company. The research was carried out on the basis of Jiajun Company. Methods: collection and analysis of data about the company, SWOT-analysis, modelling of business processes in "as is" and "as available" states, construction of Gantt chart, evaluation of project efficiency, multimedia presentation to the report on the final qualification work. Main results of the work: - Modelling of current and target architecture of the company; - Formation of functional and technical requirements to the WMS system. - Development of the project plan, formation of the project team and project risk assessment; - Evaluation of the effectiveness of the implementation project. The practical significance of the work is that the implementation of WMS-system significantly increases the efficiency and accuracy of warehouse operations, reduces warehouse costs and labour, thereby bringing the enterprise a significant economic effect. Conclusions. The objectives of the research work allowed the implementation of WMS to proceed, the programme was feasible and the scope of the results was confirmed.