Детальная информация

Целью работы является планирование проекта по внедрению системы видеоаналитики на предприятии лесозаготовки Онежский ЛДК ООО «SEGEZHA GROUP». Задачи работы: 1. Анализ ключевых показателей деятельности предприятия; 2. Создание моделей AS-IS и TO-BE деятельности компании; 3. Выявить проблемы, требующие информационной поддержки; 4. Разработка календарного плана и реализации проекта по внедрению системы; 5. Расчёт затрат на разработку и внедрение системы; 6. Оценка эффективности внедрения системы. Работа выполнена на базе компании ООО «SEGEZHA GROUP». Методы: сбор и анализ данных, моделирование текущих и целевых бизнес-процессов, проведение мультикритериального взвешенного анализа, сбор требований, построение диаграммы Ганта, оценка эффективности. Основные результаты работы: – смоделированы текущие и целевые бизнес-процессы; –сформированы функциональные и технические требования и ограничения к системе; – сформированы план и команда проекта, оценены проектные риски; – проведена оценка эффективности проекта внедрения. Практическая значимость работы обусловлена результатами проведенной оценки эффективности: внедрение информационной системы видеоаналитики будет выгодным для предприятия, поскольку повысит работоспособность, увеличит прибыль, снизит расходы и понизит уровень брака производства. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов – автоматизация процесса приемки груза на предприятие.

The purpose of the work is to plan a project of a video analytics implementation for a logging production Onezhskiy LDK  of LLC «SEGEZHA GROUP». Work tasks: 1. Analysis of key performance indicators of the company; 2. Creation of AS-IS and TO-BE models of the companys activities; 3. Identify problems that require information support; 4. Development of a calendar plan and implementation of a project for the implementation of the system; 5. Calculation of costs for the development and implementation of the system; 6. Evaluation of the effectiveness of the system implementation. The work was carried out on the basis of the company «SEGEZHA GROUP». Methods: collecting and analyzing data, modeling current and target business processes, conducting multicriteria weighted analysis, collecting requirements, building a Gantt chart, evaluating efficiency. The main results of the work: – current and target business processes are modeled; – functional and technical requirements and limitations to the system have been formed; – a project plan and team have been formed, project risks have been assessed; – an assessment of the effectiveness of the implementation project has been carried out. The practical significance of the work is due to the results of the efficiency assessment: the introduction of an information system of video analytics will be beneficial for the enterprise, since it will increase efficiency, increase profits, reduce costs and reduce the level of production defects. Conclusions. The tasks of the WRC have been solved, the goal has been achieved, the scope of application of the results has been determined – automation of the cargo acceptance process at the enterprise.