Детальная информация

Целью работы является совершенствование процесса управления проектами в организации, специализирующейся на строительстве энергетических объектов. Были решены следующие задачи: - выявление проблем, требующих информационной поддержки; - изучение рынка информационных систем управления проектами и выбор готового решения; - планирование этапов проекта; - формирование команды проекта; - анализ влияния внедрения и использования ИС на качественные и количественные показатели эффективности; - выявление рисков для проекта внедрения ИС. Работа выполнена с использованием данных о деятельности ООО «СевЗапЭнергоСтрой». Актуальность темы обусловлена необходимостью автоматизации с целью  выполнения строительных проектов в рамках заданного бюджета, сроков и наиболее полным выполнением требований заказчика строительства. Источниками информации выступили литература, методическая материалы, интернет-сайты. Результатом выполненной работы является готовый к практической реализации проект внедрения ИСУП с разработкой календарного плана, проектной командой, экономическим обоснованием и продуманной реакцией на различные риски.

The purpose of the work is to improve the process of project management in the organization specializing in the construction of energy facilities. The following tasks were solved: - identification of problems requiring information support; - studying the market of project management information systems and choosing a ready-made solution; - planning of project stages; - formation of the project team; - analyzing the impact of IS implementation and use on qualitative and quantitative performance indicators; - identification of risks for the IS implementation project. The work was carried out using data on the activities of LLC “SevZapEnergoStroy”. The relevance of the topic is due to the need for automation in order to implement construction projects within the specified budget, time and the most complete fulfillment of the requirements of the customer construction. Sources of information were literature, methodological materials, Internet sites. The result of the completed work is ready for practical realization of the project of implementation of the IPMS with the development of the calendar plan, project team, economic justification and thought-out response to various risks.