Детальная информация

Целью работы является разработка и обоснование эффективности внедрения тренажера виртуальной реальности на энергетическом предприятии. Были решены следующие задачи: – сформулировать теоретические аспекты управления персоналом в энергетической отрасли; – классифицировать технологии, реализующиеся в рамках программы цифровой трансформации энергетических предприятий с выявлением технологий, применяемых в системе подготовки и переподготовки кадров; – классифицировать технологии виртуальной и дополненной реальности и их применение в промышленности и в системе подготовки и переподготовки кадров; – выявить направления совершенствования в системе подготовки и переподготовки персонала компании ПАО «ТГК-1»; – разработать процессную модель внедрения рассматриваемой технологии в организационные процессы предприятия; – оценить экономическую эффективность предложенного проекта и анализ рисков. Работа выполнялась на примере ПАО «ТГК-1». Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Разработан проект внедрения виртуального тренажера для обучения персонала на энергетическом предприятии (ПАО «ТГК-1»). С учетом отраслевых особенностей подобный тренажер может быть интегрирован и в компании других сфер – строительство, машиностроение, медицина, авиация и др.

The given work is devoted to development and justification of the effectiveness of the implementation of a virtual reality simulator at an energy enterprise. The research set the following goals: – formulate theoretical aspects of personnel management in the energy industry; – classify technologies implemented within the framework of the digital transformation program of energy enterprises with the identification of technologies used in the personnel training and retraining system; – classify virtual and augmented reality technologies and their application in industry and in the personnel training and retraining system; – identify areas for improvement in the personnel training and retraining system of PJSC «TGK-1»; – develop a process model for the implementation of the technology in question in the organizational processes of the enterprise; – assess the economic efficiency of the proposed project and risk analysis. The work was carried out using the example of PJSC «TGK-1». The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. A project was developed for the implementation of a virtual simulator for training personnel at an energy company (PJSC «TGK-1»). Taking into account industry specifics, such a simulator can also be integrated into companies in other areas - construction, mechanical engineering, medicine, aviation, etc.