Данная работа посвящена совершенствованию системы мотивации персонала производственных предприятий. Задачи, которые решались в ходе исследования: ― изучить теоретические основы системы мотивации персонала; ― охарактеризовать организационно-экономическую характеристику ООО «Джи-Эл-Пи»; ― оценить эффективность системы мотивации персонала в ООО «Джи-Эл-Пи»; ― разработать инновационную модель по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Джи-Эл-Пи»; ― проанализировать эффективность внедрения инновационной модели по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Джи-Эл-Пи». Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что сегодня все большее число производственных предприятий нацелены на мотивацию и удержание самостоятельных и инициативных сотрудников, стремящихся к личностному росту, поэтому традиционные модели мотивации с использованием наказаний и поощрений уже не являются актуальными для современных организаций. Работа проведена в ООО «Джи-Эл-Пи», где собиралась значительная часть фактического материала. Были проведены расчеты, показывающие наглядно состояние финансово-хозяйственной составляющей организации и рассмотрена организация системы мотивации персоналом. Для выполнения работы использовались такие методы как научный синтез, индукция и дедукция, различные экономико-математические методы, метод опроса и наблюдения. В результате предложенных рекомендаций системы мотивации персонала должны обеспечить рост эффективности деятельности организации. В социальном аспекте перемены должны быть направлены на максимальное использование и развитие способностей сотрудников организаций, а также на создание благоприятной психологической атмосферы в коллективе.

This work is devoted to improving the system of motivation of personnel of industrial enterprises. The tasks that were solved during the research: ― to study the theoretical foundations of the personnel motivation system; ― to characterize the organizational and economic characteristics of LLC «JLP»; ― to evaluate the effectiveness of the staff motivation system in LLC «JLP»; ― to develop an innovative model for improving the staff motivation system at LLC «JLP»; ― to analyze the effectiveness of the implementation of an innovative model to improve the staff motivation system in LLC «JLP». The relevance of the chosen topic is due to the fact that today an increasing number of manufacturing enterprises are aimed at motivating and retaining independent and initiative employees striving for personal growth, therefore, traditional models of motivation using punishments and rewards are no longer relevant for modern organizations. The work was carried out in LLC «JLP», where a significant part of the factual material was collected. Calculations were carried out that clearly show the state of the financial and economic component of the organization and the organization of the personnel motivation system was considered. Methods such as scientific synthesis, induction and deduction, various economic and mathematical methods, the method of questioning and observation were used to perform the work. As a result of the proposed recommendations, staff motivation systems should ensure an increase in the effectiveness of the organizations activities. In the social aspect, changes should be aimed at maximizing the use and development of the abilities of employees of organizations, as well as at creating a favorable psychological atmosphere in the team.

• GRADUATE QUALIFICATION PAPER MASTER’S DISSERTATION
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 1.1. Сущность и роль мотивации персонала
  • 1.2 Нормативно-правовые акты, регламентирующие процесс мотивации персонала
  • 1.3 Особенности применения методов мотивации в российских и зарубежных организациях
• 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 2.1 Методы оценки уровня мотивации труда персонала
  • 2.2 Методы совершенствования системы мотивации персонала производственных предприятий
• 3. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПРОИЗВОДТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ДЖИ-ЭЛ-ПИ»
  • 3.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ДЖИ-ЭЛ-ПИ»
• 3.2. Исследование особенностей системы мотивации персонала производственного предприятия ООО «Джи-Эл-Пи»
• 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДЖИ-ЭЛ-ПИ»
• 4.1. Разработка инновационной модели мотивации персонала ООО «ДЖИ-ЭЛ-ПИ»
• 4.2. Оценка эффективности реализации модели мотивации персонала ООО «ДЖИ-ЭЛ-ПИ»
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ