Детальная информация

Данная работа посвящена моделированию формирования (выравнивания) портфелей проектов, моделированию распределения ресурсов в ходе реализации проектов портфеля, а также моделированию ограниченной рациональности человеческого поведения в рамках решения вышеуказанных задач портфельного управления. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ моделей управления портфелями проектов и методов учета ограниченной рациональности агентов; 2. Выбор базовых моделей управления портфелями проектов для введения ограниченной рациональности агентов; 3. Разработка модели управления портфелем инновационных проектов с учетом ограниченной рациональности; 4. Разработка системы рекомендаций на основании результатов проверки гипотез в отношении модели; 5. Апробация модели на тестовом портфеле инновационных проектов. Сформированная в рамках работы математическая модель получила программную реализацию на языке Python. В результате работы создана модель управления портфелями проектов, учитывающая ограниченную рациональность агентов портфеля: экспертов, оценивающих проекты до вхождения в состав портфеля, руководителя портфеля проектов и руководителей проектов в составе портфеля. Разработан способ прогностического учета ограниченной рациональности одиночного агента и группы агентов. Модифицированы компонентом учета ограниченной рациональности существующие модели управления портфелем проектов. Вынесены практические рекомендации по организации работы экспертных групп и трактовке результатов моделирования. Проведена апробация работы на тестовом портфеле проектов двух лабораторий Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.

This work is devoted to modeling the formation (alignment) of project portfolios, modeling the distribution of resources during the implementation of portfolio projects, as well as modeling the bounded rationality of human behavior in the framework of solving the above-mentioned problems of portfolio management. The objectives addressed in the study were: 1. Analyzing models of project portfolio management and methods for accounting for bounded rationality of agents; 2. Selecting basic models of portfolio management to introduce bounded rationality of agents; 3. Developing a model of innovation project portfolio management to take into account bounded rationality; 4. Development of a system of recommendations based on the results of hypothesis testing for the model; 5. Approbation of the model on the test portfolio of innovative projects. The mathematical model formed within the framework of the work has received a program implementation in the Python language. As a result of the work a model of project portfolio management is created, which takes into account bounded rationality of portfolio agents: experts evaluating projects before entering the portfolio, the head of the project portfolio and project managers in the portfolio. A method of predictive accounting of bounded rationality of a single agent and a group of agents is developed. The existing models of project portfolio management are modified by the component of bounded rationality accounting. Practical recommendations on the organization of expert groups work and interpretation of modeling results are made. The work was tested on the test project portfolio of two laboratories of St. Petersburg Peter the Great Polytechnic University.