Детальная информация

Целью исследования является применение стратегического управления затратами на угольном предприятии для повышения его конкурентоспособности. Исследование выполнялось на базе компании Мэйцзинь Энерджи Ко. Предмет исследования: применение стратегического управления затратами на угольном предприятии. Методы исследования: анализ литературных источников и другой информации по теме исследования, обобщение, сравнение и анализ данных, методы стратегического анализа, анализ цепочки создания стоимости. Основные результаты исследования: – изучены теоретические аспекты стратегического управления затратами (основные понятия и методы); – выполнен анализ финансового состояния и описано текущее состояние процесса стратегического управления затратами на предприятии; – выявлены проблемы предприятия в области управления затратами; – разработаны предложения по совершенствованию применения стратегического управления затратами на предприятии; – оценена эффективность разработанных предложений. Область применения результатов ВКР в стратегическом управлении затратами на угольных предприятиях. Научной новизной исследования является алгоритм внедрения стратегического управления затратами в управленческие процессы угольного предприятия. При работе над ВКР использованы цифровые технологии MS Office, электронные библиотеки ЭБ СПбПУ, eLibrаry, Google Scholar и др. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новизны. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования.

The aim of the graduate qualification work is an application of strategic cost management at a coal enterprise to improve its competitiveness. The work has been carried out on the materials of coal company Meijin Energy Co. Research subject is the application of strategic cost management in coal enterprises. Research methods: analysis of literary sources and other information on the research topic, synthesis, comparison and analysis of data, methods of strategic analysis, value chain analysis. The main results of the study: – the theoretical foundations of strategic cost management were studied (basic concepts and methods); – an analysis of the financial condition was performed and the current state of the strategic cost management process at the enterprise was described; – problems of the enterprise in the field of cost management were identified; – proposals have been developed to improve the application of strategic cost management at the enterprise; – the effectiveness of the developed proposals was assessed. Application field: in strategic cost management at coal enterprises. The scientific novelty of the study is the algorithm for introducing strategic cost management into the management processes of a coal enterprise. Information technologies MS Office, electronic libraries EL SPbPU, eLibrary, Google Scholar, etc. were used while working on the graduate qualification work. Conclusions. The tasks of the thesis are solved, the goal is achieved, and the scope of application of the results is determined. The results obtained show signs of scientific novelty. The directions of further research are defined.