Детальная информация

Как глубоко укоренившийся объект реальной экономики, автомобильная промышленность также является стратегическим местом, позволяющим экспортно-ориентированной экономике облегчить ее трудности.  Тем не менее, с глубоким преобразованием мировой экономики из эпохи количества в эпоху качества, автомобильная промышленность Китая имеет хорошие перспективы развития, но слабость, связанная с отсутствием сильного независимого производства автомобилей, несомненно, обнажена;  Развитие автомобильных предприятий марки Geely Automobile привлекло большое внимание, и все ожидают повышения конкурентоспособности китайского автомобильного рынка.  Читая литературу о конкурентоспособности автомобильной промышленности, вы не обнаружите недостатка в результатах исследований, основанных на теории международной торговли, теории промышленной экономики и теории конкурентных преимуществ, но систематически объединяющих ядро каждой теории, динамично изучающих эндогенные проблемы промышленного производства.  конкурентоспособности, а также на основе автомобильных предприятий марки Geely, предлагая целевые пути повышения конкурентоспособности для исследований.  Целью данной статьи является анализ механизма взаимодействия между Geely Automobile Enterprises и промышленной конкурентоспособностью, а также микроограничений промышленной конкурентоспособности на основе комплексных результатов исследований китайских автомобилей, а также углубление исследований конкурентоспособности автомобильной промышленности Geely посредством анализа. При сборе данных, необходимых для работы, использовались такие поисковые системы, как Яндекс и Google.Для обработки данных используется программа Microsoft Excel.

As a deep-rooted object of the real economy, the automobile industry is also a strategic location for leading the export-oriented economy to relieve its difficulties. However, with the profound transformation of the global economy from the era of quantity to the era of quality, Chinas automobile industry has a good development prospect, but the weakness of lacking strong independent brand automobile manufacturing is undoubtedly exposed; the development of Geely Automobile brand automobile enterprises has attracted much attention, and building the competitiveness of the Chinese automobile market is what everyone expects. By reading the literature on the competitiveness of the automobile industry, there is no shortage of research results based on international trade theory, industrial economics theory, and competitive advantage theory, but systematically combining the core of each theory, dynamically studying the endogenous problems of industrial competitiveness, and based on Geely brand automobile enterprises, proposing targeted competitiveness improvement paths for research. This paper aims to analyze the interaction mechanism between Geely Automobile Enterprises and industrial competitiveness, as well as the micro-constraints of industrial competitiveness, based on the comprehensive research results of Chinas automobiles, and deepen the research on the competitiveness of Geely Automobile Industry through analysis. Search engines such as Yandex and Google were used to collect the data required for the work. Microsoft Excel programme is used to process the data.

• РЕФЕРАТ
• ABSTRACT
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РЫНКА АВТОМОБИЛЕЙ
  • 1.1. Анализ современного состояния рынка автомобилей
  • 1.2. Общая характеристика предприятия «Geely Auto»
  • Организационно-экономическая характеристика предприятия «Geely Auto»
  • Анализ основных показателей хозяйственной деятельности
• 1. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ «GEELY AUTO»
  • 2.1. Анализ маркетинговой микросреды предприятия «GeelyAuto»
    • Таблица 1 - Оценка уровня внутриотраслевой конкуренции
    • Таблица 2 - Оценка угрозы входа новых конкурентов
    • Таблица 3 - Оценка угрозы для бизнеса со стороны поставщиков
    • Таблица 4 - Рыночная власть покупателя
    • Таблица 5 - Товары – заменители
• 2.2. Анализ маркетинговой микросреды предприятия «Geely Auto»
  • Анализ конкурентоспособности предприятия "Geely Auto" по сравнению с приоритетными конкурентами
  • 2.4. SWOT- анализ деятельности предприятия «Geely Auto»
    • 3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ «GEELY AUTO»
• 3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию ассортиментной политики
• 3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию ценовой политики
  • 3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию сбытовой политики
  • 3.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию коммуникационной политики
  • 3.5. Оценка эффективности предложенных мероприятий
  • Компания Geely Automobile может оценить эффективность вышеупомянутых предложенных мер следующими способами:
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ