Детальная информация

Данная работа посвящена анализу и совершенствованию бизнес-модели компании на основе оптимизации бизнес-процессов строительной компании. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Дать характеристику рынка недвижимости в Санкт-Петербурге. 2. Проанализировать особенности системы бизнес-моделирования. 3. Дать организационно экономическую характеристику строительной компании АО «Ленстройтрест» 4. Осуществить моделирование управляющих, основных и обеспечивающих процессов предприятия строительной сферы. 5. Рассмотреть и проанализировать текущую бизнес-модель строительной компании АО «Ленстройтрест». 6. Промоделировать бизнес-процессы компании для определения проблемных зон бизнес-модели. 7. Разработать показатели KPI процессов для определения проблемы в работе процесса. 8. Разработать ряд мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов проблемных зон бизнес-модели компании. 9. Построить оптимизированную бизнес-модель строительной компании на основе предложенных мероприятий. 10. Сформулировать выводы по произведенному исследованию. Работа выполнялась в строительной компании АО «Ленстройтрест». В ходе работы были рассмотрены бизнес-процессы основной деятельности компании, каналов сбыта, а также ключевых ресурсов компании. Результатом работы стала разработка альтернативных вариантов бизнес-процессов для АО «Ленстройтрест». При сборе данных, необходимых для выполнения работы, были использованы поисковые системы: Google и Яндекс Алиса. При обработке данных использовались следующий пакет программ от Microsoft: Word, PowerPoint, Excel.

This work is devoted to the analysis and improvement of the companys business model based on the optimization of business processes of a construction company. In the course of the research, the following tasks were solved: 1. Give a description of the real estate market in St. Petersburg. 2. Analyze the features of the business modeling system. 3. Give an organizational and economic characteristic of the construction company "Lenstroytrest" 4. Modeling of the management, basic and supporting processes of the enterprise in the construction sector. 5. Consider and analyze the current business model of the construction company "Lenstroytrest". 6. Model the companys business processes to identify problem areas of the business model. 7. Develop process KPIs to identify a problem in the process of company. 8. Develop a number of measures to improve business processes in problem areas of the companys business model. 9. Build an optimized business model of a construction company based on the proposed activities. 10. Formulate conclusions on the conducted research. The work was carried out in the construction company "Lenstroytrest". In the course of the work business processes of the main activities of the company, sales channels, as well as key resources of the company were considered. The result of the work was the development of alternative versions of business processes for "Lenstroytrest". When collecting the data necessary to perform the work, search engines were used: Google and Yandex Alice. The following Microsoft software package was used in data processing: Word, PowerPoint, Excel.