Детальная информация

Цель данной работы: заключается в разработке метода реализации цифровых проектов, связанных с цифровыми панелями для отслеживания показателей первичной логистики и отгрузки. А также анализе эффективности внедрения цифрового проекта, совершенствующего первичную логистику (на примере группы компаний Газпромнефть). Объектом исследования является блок логистики переработки и сбыта группы компаний «Газпром нефть». Предмет исследования: Проект «Логистика. Отгрузка», реализуемый в рамках программы «Совершенствование Первичной Логистики». Задачи, которые нужно было решить в ходе работы: 1. Разработать авторскую методику проектирования цифровых сервисов мониторинга эффективности существующих бизнес-процессов; 2. Апробировать методику. Смоделировать и внедрить цифровую систему отслеживания ключевых показателей эффективности логистических процессов для ООО «Газпромнефть Логистика»; 3. Оценить эффективность внедрения цифрового проекта, совершенствующего первичную логистику (на примере группы компаний Газпромнефть). Согласно полученным результатам, авторская методика имеет практическую значимость так как позволяет сократить время на разработку цифрового сервиса, оптимизировать ее, гармонично внедрять новые функции благодаря тесному взаимодействию команды, участвующей в разработке и высокой гибкости рабочего процесса в различных зонах ответственности. Результатом реализации методики стало успешное внедрение цифровых панелей отслеживания процессов логистики с применением передовой технологии цифровых двойников. Анализ экономической эффективности проекта показал, что проекты в сфере совершенствования логистики имеют высокую эффективность.

The purpose of this work: is to develop a method of implementation of digital projects related to digital dashboards for tracking indicators of primary logistics and shipment. In addition, to analyze the effectiveness of the implementation of digital projects that improve the primary logistics (on the example of Gazpromneft Group). The object of the study is the downstream logistics unit of Gazprom Neft Group. Subject of the study: Project ‘Logistics. Shipment", implemented as part of the “Improvement of Primary Logistics” program. Tasks to be solved in the course of the work: 1. To develop the authors methodology of designing digital services for monitoring the efficiency of existing business processes. 2. To test the methodology. To model and implement a digital system for tracking key performance indicators of logistics processes for Gazpromneft Logistics. 3. Evaluate the effectiveness of implementing a digital project that improves primary logistics (using Gazpromneft Group as an example). According to the results obtained, the authors methodology is of practical significance as follows.