Детальная информация

Цель проекта: Сокращение затрат, улучшение качества продукции и в итоге, увеличение итоговой прибыли предприятия за счет усовершенствования технологических процессов раскроя и пошива трикотажной одежды на предприятии швейной промышленности. Задачи: 1. Проведение анализа текущих технологических процессов раскроя и пошива трикотажной одежды на предприятии швейной промышленности. 2. Проведение анализа причин увеличения затрат и снижения прибыли, связанных с низкой эффективностью производства трикотажной одежды. 3. Разработка способов совершенствования процессов раскроя и пошива трикотажной одежды. 4. Составление практических рекомендаций по внедрению предложенных способов на предприятии и оценка их эффективности. Была выявлена проблема - низкая эффективность процессов раскроя и пошива трикотажной одежды, обусловливающая увеличение затрат и снижение прибыли предприятия, а также приводящая к увеличению сроков поставки и ухудшению отношений с клиентами. Найдены причины ее возникновения и предложены решения по их устранению. Определены этапы внедрения улучшений и приведены ожидаемые результаты от совершенствования процесса.

The aim of the project is to reduce costs, improve product quality and, as a result, increase the final profit of the enterprise by improving the technological processes of cutting and sewing knitwear at a garment industry enterprise. Tasks: 1. Analysis of the current technological processes of cutting and sewing knitwear at a garment industry enterprise. 2. Conducting an analysis of the reasons for the increase in costs and decrease in profits associated with low production efficiency of knitted clothing. 3. Development of ways to improve the processes of cutting and sewing knitwear. 4. Drawing up practical recommendations for the implementation of the proposed methods in the enterprise and evaluating their effectiveness. The problem was identified - the low efficiency of the processes of cutting and sewing knitwear, which causes an increase in costs and a decrease in profits of the enterprise, as well as leading to an increase in delivery times and deterioration of customer relations. The causes of its occurrence have been found and solutions for their elimination have been proposed. The stages of implementation of improvements are defined and the expected results from process improvement are presented.