Детальная информация

В данной работе была создана модель прогнозирования необходимой численности сотрудников для инновационного проекта. Основной целью исследования являлась разработка модели прогнозирования численности персонала в отделе инновационных разработок производственного предприятия. Объектом исследования был выбран конкретный инновационный проект, а предметом – процессы прогнозирования численности сотрудников на производственном предприятии. В рамках работы были выполнены следующие основные задачи: – Проведен анализ необходимости моделей расчета численности сотрудников и изучены существующие подходы к этому вопросу. – Рассмотрены инновационные проекты производственного предприятия с учетом проблем, связанных с управлением персоналом. – Выявлены особенности расчетов численности сотрудников на производственном предприятии при внедрении инновационных проектов. – Изучены и проанализированы методы оценки потребности в персонале для успешной реализации инновационных инициатив. – Проведен анализ работы инновационного отдела производственного предприятия с акцентом на эффективное управление человеческими ресурсами. – Разработаны модели прогнозирования численности сотрудников для отдела инновационных разработок производственного предприятия. – Оценена эффективность разработанных моделей с целью оптимизации процессов управления персоналом в инновационных проектах. В результате работы созданы концептуальная, математическая и имитационная модели системы управления численностью команды проекта. Проведена апробация модели на реальном производственном предприятии.

In this paper we have developed a model for forecasting the required number  of employees of the innovation project. The aim of the work was to develop a model  for forecasting the required number of employees of the department of innovative development of the production enterprise. The object of the study is an innovative project. The subject of the study is the processes of forecasting the required number of employees of the production enterprise of the project. As part of the work, the following main tasks were completed: – An analysis of the need for models for calculating the number of employees was carried out and existing approaches to this issue were studied. – Innovative projects of a manufacturing enterprise were considered, taking into account problems associated with personnel management. – The peculiarities of calculating the number of employees at a manufacturing enterprise during the implementation of innovative projects have been identified. – Studied and analyzed methods for assessing personnel needs for the successful implementation of innovative initiatives. – An analysis of the work of the innovation department of a manufacturing enterprise was carried out with an emphasis on effective human resource management. – Developed models for forecasting the number of employees for the innovative development department of a manufacturing enterprise. – The effectiveness of the developed models for optimizing human resource management processes in innovative projects was assessed. As a result, conceptual, mathematical and simulation models of the project team size management system were created. The model was tested at a real production enterprise.