Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры ООО «Балтэнерготех» и ее влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности. Были решены следующие задачи: изучить теоретические основы построения организационных структур предприятия; проанализировать организационно-хозяйственную деятельность ООО «Балтэнерготех»; проанализировать организационную структуру ООО «Балтэнерготех» и выявить ее недостатки; разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры ООО «Балтэнерготех»; оценить эффективность предложенных рекомендаций. Актуальность данной работы заключается в необходимости улучшения бизнес-процессов в условиях современной динамичной экономической среды. Исследование направлено на выявление эффективных стратегий оптимизации работы предприятий, что является критически важным в контексте устойчивости и конкурентоспособности бизнеса в условиях постоянных изменений, роста конкуренции и экономических вызовов. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. При сборе данных, необходимых для выполнения работы, были использованы поисковые системы Яндекс. В работе были использованы такие методы, как сбор, анализ и систематизация данных, сравнительный анализ, а также методы оценки организационно-финансовой деятельности предприятия и его эффективность.

The purpose of the work is to develop measures to improve the organizational structure of OOO Baltenergotec and its impact on the results of financial and economic activities. The following tasks were solved: study the theoretical foundations of constructing organizational structures of an enterprise; analyze the organizational and economic activities of OOO Baltenergotec; analyze the organizational structure of OOO Baltenergotec and identify its shortcomings; develop recommendations for improving the organizational structure of OOO Baltenergotec; evaluate the effectiveness of the proposed recommendations. The relevance of this work lies in the need to improve business processes in the modern dynamic economic environment. The study is aimed at identifying effective strategies for optimizing the operation of enterprises, which is critical in the context of business sustainability and competitiveness in the face of constant change, increased competition and economic challenges. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. The Yandex search engines were used to collect the data necessary to perform the work. Such methods as collecting, analyzing and systematization of the data, the comparative analysis, as well as methods of assessment of organizational and financial activity of the enterprise and its efficiency have been used in the work.

• Введение
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 1.1. Определение, значение и функции организационной структуры предприятия
  • 1.2. Типология организационных структур предприятия
  • 1.3. Подходы к формированию организационных структур предприятия
• 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «БАЛТЭНЕРГОТЕХ»
  • 2.1. Характеристика предприятия ООО «Балтэнерготех»
  • 2.2. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Балтэнерготех»
  • 2.3. Анализ организационной структуры ООО «Балтэнерготех»
• 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 3.1. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ООО «Балтэнерготех»
  • 3.2. Ожидаемая эффективность внедрения мероприятий
• Заключение
• Список использованных источников
• ПРИЛОЖЕНИЕ А