Таблица | Карточка | RUSMARC | |
Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
Предмет исследования – система нематериального стимулирования персонала ООО «БИ-КВАДРО». Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы нематериального стимулирования персонала на предприятии ООО «БИ-КВАДРО». Основные задачи работы для достижения поставленной цели: 1. Изучить теоретические основы системы управления персоналом и системы нематериального стимулирования персонала. 2. Дать характеристику рассматриваемого предприятия ООО «БИ-КВАДРО». 3. Проанализировать существующую систему нематериального стимулирования в ООО «БИ-КВАДРО». 4. Выявить недостатки в существующей системе стимулирования. 5. Разработать и предложить для внедрения мероприятия по совершенствованию нематериального стимулирования в ООО «БИ-КВАДРО». 6. Провести оценку ожидаемой социальной и экономической эффективности разработанных мероприятий. Работа проведена на предприятии ООО «БИ-КВАДРО», где собиралась значительная часть значительная часть фактического материала: структура предприятия, кадровые отчеты, данные о сотрудниках, бухгалтерские отчеты. Был проведен анализ предприятия в целом и системы нематериального стимулирования персонала. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что после исследования выбранной организации ООО «БИ-КВАДРО», была выявлена недостаточность нематериального стимулирования среди персонала. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы и официальных интернет-ресурсов. В результате была проанализирована организация ООО «БИ-КВАДРО», в особенности его система нематериального стимулирования персонала. Были выявлены недостатки существующей системы и предложены мероприятия по ее совершенствованию, которые помогут предприятию сократить текучесть кадров, повысить производительность труда и повысить его конкурентоспособность. При подготовке работы использованы следующие информационные технологии и информационные системы (базы данных): MS Excel для обработки массива данных; MS Word для обработки текстовой информации; база данных правовой информации КонсультантПлюс; MS PowerPoint визуализации представления данных.
The subject of the study is the system of non–financial incentives for the staff of BI-QUADRO LLC. The purpose of the final qualification work is to develop measures to improve the system of non-material incentives for personnel at the BI-QUADRO LLC enterprise. The main tasks of the work to achieve this goal: 1. To study the theoretical foundations of the personnel management system and the system of non-financial incentives for personnel. 2. Give a description of the enterprise in question, LLC "BI-QUADRO". 3. Analyze the existing system of non-financial incentives in BI-QUADRO LLC. 4. Identify shortcomings in the existing incentive system. 5. To develop and propose for the implementation of measures to improve intangible incentives in BI-QUADRO LLC. 6. To assess the expected social and economic effectiveness of the developed measures. The work was carried out at the BI-QUADRO LLC enterprise, where a significant part of the significant part of the factual material was collected: the structure of the company, personnel reports, employee data, accounting reports. The analysis of the enterprise as a whole and the system of non-financial incentives for personnel was carried out. The relevance of the topic of the final qualification work is due to the fact that after a study of the selected organization of BI-QUADRO LLC, a lack of non-material incentives among the staff was revealed. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature and official Internet resources. As a result, the organization of BI-QUADRO LLC was analyzed, especially its system of non-financial incentives for personnel. The shortcomings of the existing system were identified, and measures were proposed to improve it, which will help the company reduce staff turnover, increase labor productivity and increase its competitiveness. The following information technologies and information systems (databases) were used in the preparation of the work: MS Excel for processing an array of data; MS Word for processing text information; database of legal information ConsultantPlus; MS PowerPoint visualization of data representation.
Права на использование объекта хранения
Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
![]() |
||||
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
![]() |
||||
![]() |
Интернет | Анонимные пользователи |
Статистика использования
|
Количество обращений: 5
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |