Детальная информация

Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала организации на примере Санкт-Петербургского Политехнического Университета Петра Великого. Были решены следующие задачи: 1. Исследование системы адаптации персонала в управлении человеческими ресурсами; 2. Рассмотрение основных теоретических положений управления процессом адаптации; 3. Определение особенностей методов адаптации в современном мире; 4. Анализ организационно-экономической характеристики Санкт-Петербургского Политехнического Университета Петра великого; 5. Анализ системы адаптации персонала Санкт-Петербургского Политехнического Университета Петра Великого; 6. Выявление недостатков в системе адаптации персонала Санкт-Петербургского Политехнического Университета Петра Великого; 7. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала Санкт-Петербургского Политехнического Университета Петра Великого; 8. Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию системы адаптации Санкт-Петербургского Политехнического Университета Петра Великого.  Актуальность темы основана на постоянной необходимости предприятий эффективно адаптировать новых сотрудников при быстрых изменениях условий работы, модернизировать систему адаптации в условиях цифровой трансформации. Источниками информации выступили данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов, аналитических агентств и внутренняя документация компании. Предложены рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала, проведён социально-экономический эффект выбранных мероприятий и определен последовательный план возможных кадровых решений.

The given work is devoted to develop recommendations for improving the system of adaptation of the organizations personnel using the example of Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University. The research sets the following goals: 1. Research of the personnel adaptation system in human resource management; 2. Consideration of the main theoretical provisions of adaptation process management; 3. Definition of the features of adaptation methods in the modern world; 4. Analysis of the organizational and economic characteristics of Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University; 5. Analysis of the personnel adaptation system of Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University; 6. Identification of shortcomings in the personnel adaptation system of Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University; 7. Development of recommendations for improving the personnel adaptation system of Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University; 8. Evaluation of the effectiveness of recommendations for improving the adaptation system of Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University. The relevance of the topic is based on the constant need for enterprises to effectively adapt new employees to rapidly changing working conditions and to modernize the adaptation system in the context of digital transformation. The sources of information were data from domestic scientific research literature, official Internet resources, analytical agencies and internal company documentation. Recommendations were proposed for improving the personnel adaptation system, the socio-economic effect of the selected measures was carried out and a consistent plan for possible personnel decisions was determined.