Детальная информация

Предмет исследования – система нематериального стимулирования персонала ООО «Буше». Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы нематериального стимулирования персонала на предприятии ООО «Буше». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучить теоретические основы системы управления персоналом предприятия и системы нематериального стимулирования персонала; 2. Дать основную характеристику предприятия ООО «Буше»; 3. Провести финансовый анализ деятельности и конкурентной среды предприятия ООО «Буше»; 4. Провести анализ трудовых ресурсов предприятия ООО «Буше»; 5. Исследовать существующую систему нематериального стимулирования на предприятии ООО «Буше»; 6. Разработать мероприятия по совершенствованию системы нематериального стимулирования на предприятии ООО «Буше»; 7. Провести оценку ожидаемой экономической и социальной эффективности разработанных мероприятий. Работа проводилась на предприятии ООО «Буше», где была собрана значительная часть информации: структура компании, различные отчеты, в том числе кадровые и финансовые, данные о составе и характеристике трудовых ресурсов. Был проведен анализ структуры компании в целом, а также анализ существующей системы нематериального стимулирования. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных интернет-ресурсов. При подготовке работы использованы следующие информационные технологии / методы обработки информации / информационные системы (базы данных): обработка массивов данных с использованием Excel; обработка текстовой информации с использованием Word; база данных правовой информации КонсультантПлюс; визуализация представленных данных с использованием Power Point. Результатом работы стали проведение анализа нематериального стимулирования предприятия ООО «Буше» и анализы персонала компании. Были разработаны мероприятия по совершенствованию существующей системы нематериального стимулирования персонала, которые могут помочь компании ООО «Буше» увеличить прибыльность, повысить конкурентоспособность и эффективность труда.

The subject of the study is the system of non-material incentives for the personnel of LLC «Bushe». The purpose of the work is to develop measures to improve the system of non-material incentives for personnel at the company «Bushe» LLC. Tasks that were solved during the study: 1. To study the theoretical foundations of the personnel management system of the enterprise and the system of non-material incentives for personnel; 2. Give the main characteristics of the company LLC «Bushe»; 3. Conduct a financial analysis of the activities and competitive environment of the company «Bushe» LLC; 4. To analyze the labor resources of the company «Bushe»; 5. To investigate the existing system of non-financial incentives at the company «Bushe»; 6. To develop measures to improve the system of non-financial incentives at the company «Bushe»; 7. To assess the expected economic and social effectiveness of the developed measures. The work was carried out at the Bushe LLC enterprise, where a significant part of the information was collected: the structure of the company, various reports, including personnel and financial, data on the composition and characteristics of the workforce. An analysis of the company’s structure as a whole was carried out, as well as an analysis of the existing system of intangible incentives. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources. The following information technologies / information processing methods / information systems (databases) were used in the preparation of the work: processing data arrays using Excel; processing text information using Word; database of legal information ConsultantPlus; visualization of the presented data using Power Point. The result of the work was an analysis of the intangible incentives of the company "Boucher" LLC and analyses of the companys personnel. Measures have been developed to improve the existing system of non-financial incentives for personnel, which can help the company "Boucher" to increase profitability, increase competitiveness and labor efficiency.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧСЕКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В ОРГНАЗАЦИИ
• 1.1 Место нематериального стимулирования в системе управления персоналом
• 1.2 Основные теоретические положения о нематериальном стимулировании
• 1.3 Основные виды и методы нематериального стимулирования
• Выводы раздела
• 2. ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «БУШЕ»
• 2.1 Характеристика и анализ деятельности предприятия ООО «Буше»
• 2.2 Комплексный анализ трудовых ресурсов предприятия ООО «Буше»
• 2.3 Анализ системы нематериального стимулирования на предприятии ООО «Буше» и выявление проблем
• Выводы раздела (1)
• 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «БУШЕ»
• 3.1 Постановка целей по совершенствованию системы нематериального стимулирования ООО «Буше»
• 3.2 Варианты мероприятий по совершенствованию системы нематериального стимулирования
• 3.3 Оценка ожидаемой социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий
• Выводы раздела (2)
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• Приложение А
• Приложение Б
• Приложение В