Детальная информация

Выпускная квалификационная работа посвящена анализу существующей системы управления проектами в ООО «НПК Морсвязьавтоматика» и разработке рекомендаций по ее улучшению на основе внедрения гибкой методологии Agile. Цель ВКР заключается в том, чтобы разработать и экономически обосновать программу внедрения системы Agile в практику управления проектами проектных подразделений организации. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение теоретических основ управления проектами на предприятиях. 2. Характеристика деятельности ООО «НПК Морсвязьавтоматика» и анализ ее финансово-хозяйственного положения. 3. Выявление сильных и слабых сторон действующей системы управления проектами. 4. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления проектами и оценка их экономической выгоды. В исследовании использовались современные методы и инструменты для анализа, в том числе SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ конкурентов, построение диаграммы Ганта, а также расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий. В результате была разработана программа мероприятий, направленная на внедрение гибкой методологии Agile в практику управления проектами. Были определены этапы внедрения каждого мероприятия, обоснована их целесообразность и рассчитана экономическая эффективность предлагаемых мер. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие: Google Chrome, Acrobat Reader, YouGile, КонсультантПлюс.

The final qualification work is devoted to the analysis of the existing project management system at NPK Morsvyazavtomatika LLC and the development of recommendations for its improvement based on the implementation of the Agile methodology. The purpose of the final qualification work is to develop and economically justify a program for implementing the Agile system into the project management practices of the organizations project departments. The tasks that were solved in the course of the research: 1. Study of theoretical foundations of project management in enterprises. 2. Characterization of the activity of LLC “NPK Morsvyazavtomatika” and analysis of its financial and economic situation. 3. Identification of strengths and weaknesses of the current project management system. 4. Development of measures to improve the project management system and assessment of their economic benefits. The study used modern methods and tools for analysis, including SWOT analysis, PEST analysis, competitor analysis, Gantt chart construction, and calculation of the economic efficiency of the proposed measures. As a result, a program of measures was developed aimed at introducing the Agile methodology into project management practice. The stages of implementation of each measure were defined, their feasibility was justified, and the economic efficiency of the proposed measures was calculated. To achieve these results, the following information technologies were used in the work, including software, cloud services, databases, and others: Google Chrome, Acrobat Reader, YouGile, ConsultantPlus.