Детальная информация

Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора персонала на ООО «ГТ Север». Были решены следующие задачи: 1. Раскрыть теоретические аспекты процесса подбора персонала. 2. Дать краткую характеристику деятельности ООО «ГТ Север». 3. На основе анализа системы управления персонала и системы подбора персонала выявить основные проблемы и сильные стороны организации; 4. Предложить варианты мероприятий по совершенствованию системы подбора на выбранном предприятии. Актуальность темы исследования обусловлена возрастающей значимостью эффективного подбора персонала в условиях нестабильной экономической ситуации, демографических изменений и дефицита кадров в ряде отраслей. Современный рынок труда предъявляет к работодателям высокие требования: компании вынуждены конкурировать не только за клиентов, но и за профессионалов, особенно в сферах с тяжелыми условиями труда или высокой сезонностью. К методам исследования, использованным в процессе выполнения работы, относятся: анализ, сравнение, анкетирование, интервьюирование, SWOT- и PEST- анализ, анализ «Пяти сил» Портера, экономическо-статистический анализ. При подготовке работы использованы следующие информационные технологии и методы обработки информации: обработка массивов данных в среде Google Sheets, подготовка текстовых материалов с помощью Google Docs, визуализация аналитических данных с использованием Google Slides. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. В результате проделанной работы была проанализирована система подбора персонала в организации и выявлены направления ее совершенствования, а также предложены три мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «ГТ Север».

The purpose of the work is to develop measures for improving the recruitment system at LLC «GT Sever». The following tasks were addressed: 1. To reveal the theoretical aspects of the recruitment process. 2. To provide a brief overview of the activities of the LLC «GT Sever». 3. Based on the analysis of the personnel management system and the recruitment system, identify the main problems and strengths of the organization. 4. To propose options for improving the recruitment system and at the selected company. The relevance of the study is driven by the growing importance of effective requirement in the context of unstable economic environment, demographic shifts, and a shortage personnel in several industrious. The modern labor market imposes high demands on employers: companies are forced to compete not only for clients, but also for skilled professionals, especially in sectors with harsh working conditions or high seasonality. The research methods used in the process of performing the work include analysis, compression, surveys, interviews, SWOT and PEST analysis, Porters Five Forces analysis, and economic and statistical analysis. In preparing the work, the following information technologies and processing methods were used: data set processing using Google Sheets, preparation of textual materials with Google Docs, and visualization of analytical data using Google Slides. The information sources used include domestic and international research literature, official Internet resources, and analytical agency reports. As a result of the research, the recruitment system in the organization was analyzed, areas for its improvement were identified, and three specific measures were proposed to enhance the recruitment system at LLC «GT Sever».

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. Теоретические основы ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО подбору ПЕРСОНАЛа
  • 1.1. Деятельность по управлению персоналом
  • 1.2. Основные теоретические положения по подбору персонала
  • 1.3. Основные методы подбора персонала
• 2. Характеристика и анализ Системы подбора ПЕРСОНАЛа в ООО «ГТ СЕВЕР»
  • 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ГТ Север»
  • 2.2 Анализ строительного рынка на Севере России и место ООО «ГТ Север» в нем
  • 2.3 Анализ трудовых ресурсов ООО «ГТ Север»
  • 2.4. Исследование системы подбора персонала в ООО «ГТ Север»
• 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «ГТ Север»
  • 3.1. Рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «ГТ Север»
  • 3.2. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий
• Заключение
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• Приложение Б
• Приложение В