Детальная информация

Целью работы является разработка и предложение рекомендаций, направленная на совершенствование существующей системы стимулирования в ООО «Газпром Инвест». Были решены следующие задачи: - рассмотреть теоретические аспекты стимулирования персонала организации; - провести анализ внешней среды ООО «Газпром Инвест»; - проанализировать организационную и экономическую структуру ООО «Газпром Инвест»; - провести анализ трудовых ресурсов ООО «Газпром Инвест»; - оценить влияние существующей системы мотивации на уровень удовлетворенности и производительности труда сотрудников; - выявить недостатки существующей системы мотивации; - предложить рекомендации, направленные на устранение выявленных недостатков; - провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий. Актуальность выбранной темы обусловлена возрастающей ролью эффективного управления персоналом в достижении стратегических целей организации. В современных экономических условиях конкурентоспособность компании очень сильно зависит от мотивации и вовлеченности сотрудников, что делает систему стимулирования ключевым элементом кадровой политики. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Практическая значимость исследования состоит в возможности применения предложенных рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования в ООО «Газпром Инвест» и других компаниях РФ с учетом отраслевых особенностей.

The aim of the work is to develop and propose recommendations aimed at improving the existing incentive system at LLC «Gazprom Invest». The objectives of the thesis: - to consider the theoretical aspects of stimulating the organizations staff; - to analyze the external environment of LLC «Gazprom Invest»; - analyze the organizational and economic structure of LLC «Gazprom Invest»; - to carry out an analysis of the human resources of LLC «Gazprom Invest»; - to assess the impact of the existing motivation system on the level of employee satisfaction and productivity; - identify the shortcomings of the existing motivation system; - to propose recommendations aimed at eliminating the identified shortcomings; - to evaluate the economic efficiency of the proposed measures. The relevance of the chosen topic is due to the increasing role of effective personnel management in achieving the strategic goals of the organization. In modern economic conditions, the competitiveness of a company depends very much on the motivation and involvement of employees, which makes the incentive system a key element of personnel policy. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. The practical significance of the study lies in the possibility of applying the proposed recommendations for improving the incentive system in LLC «Gazprom Invest» and other Russian companies, taking into account industry specifics.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
  • 1.1 Понятие, цели и задачи стимулирования персонала
  • 1.2 Система стимулирования и ее основные элементы
  • 1.3 Методы стимулирования персонала
  • 1.4 Оценка эффективности системы стимулирования персонала
  • Вывод главы 1
• 2. ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАЗПРОМ ИНВЕСТ»
  • 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром Инвест»
  • 2.2 Анализ внешней среды ООО «Газпром Инвест»
  • 2.3 Анализ трудовых ресурсов организации
  • 2.4 Анализ системы стимулирования персонала
  • Вывод главы 2
• 3. СОВЕРШЕНСТОВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ГАЗПРОМ ИНВЕСТ»
  • 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования
  • 3.2. Оценка экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий.
  • Вывод главы 3
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А