Details

Цель работы: Разработка проекта внедрения технологии информационного моделирования зданий (BIM) в строительной компании с целью повышения эффективности проектирования и строительства. Задачи работы: 1. Анализ текущей архитектуры бизнес-процессов компании (модель AS-IS) и выявление ключевых проблем. 2. Обоснование необходимости внедрения BIM-технологий на основании анализа рынка, технологических и организационных ограничений. 3. Выбор подходящей BIM-системы, удовлетворяющей требованиям компании. 4. Проектирование целевой архитектуры бизнес-процессов (модель TO-BE) с использованием выбранной BIM-платформы. 5. Формирование плана внедрения, оценка затрат, разработка плана управления рисками и команды проекта. 6. Проведение пробного внедрения и расчет экономической эффективности проекта. Работа выполнена на базе компании ООО «Комистройсервис». Методы исследования: сбор и анализ данных, моделирование бизнес-процессов IDEF0, моделирование архитектуры предприятия и модели мотивации в ArchiMate, мультикритериальный анализ, оценка эффективности инвестиций. Основные результаты работы: анализ существующих проблем в компании; сравнительный анализ BIM-решений, в ходе которого оптимальной системой признана nanoCAD BIM; разработаны модели AS-IS и TO-BE процессов; сформирован поэтапный план внедрения проекта с учетом рисков, бюджета и требований; рассчитана экономическая эффективность внедрения. Выводы: поставленные задачи ВКР решены, цель достигнута. Разработанный проект может быть использован для практического внедрения BIM-системы в ООО «Комистройсервис».

Objective: To develop a project for the implementation of Building Information Modeling (BIM) technology at LLC “Komistroyservice” to improve the efficiency of design and construction. Research Tasks: 1. Analyze the current business process architecture of the company (AS-IS model) and identify key issues. 2. Justify the need for BIM implementation based on market analysis, technological and organizational constraints. 3. Select an appropriate BIM system that meets the company’s requirements. 4. Design the target architecture of business processes (TO-BE model) using the selected BIM platform. 5. Develop an implementation roadmap, cost estimation, risk management strategy, and project team structure. 6. Conduct a pilot implementation and calculate the economic efficiency of the project. The work was based on the company LLC “Komistroyservice”. Research methods: Data collection and analysis, business process modeling using IDEF0, enterprise architecture and motivation modeling using ArchiMate, multicriteria analysis for software selection, project management methods, and investment efficiency evaluation. Key results: An analysis of the existing problems in the company was conducted; a comparative analysis of BIM solutions was performed, resulting in nanoCAD BIM being identified as the optimal system; AS-IS and TO-BE process models were developed; a phased project implementation plan was created, taking into account risks, budget, and infrastructure requirements; the economic efficiency of the implementation was calculated. Conclusion: The thesis objectives have been met. The developed project is suitable for practical application and can serve as a roadmap for implementing a BIM system at LLC “Komistroyservice”.