Details

Цель работы – разработать проект внедрения WMS-системы, обеспечивающий информационную поддержку при взаимодействии с дистрибьюторами. Задачи работы: ─ Анализ деятельности предприятия; ─ Построение моделей бизнес-процессов и выявление проблем; ─ Количественный и качественный анализ ИТ решений; ─ Управление проектом внедрения ИТ системы; ─ Оценка экономической эффективности и целесообразности внедрения. Работа выполнена на материалах предприятия, специализирующегося на выпуске пива, минеральной воды, газированных напитков и питьевой воды. Использованные методы: инструменты инфографики, методы прогнозирования, сравнительный анализ, бизнес-процессов, диаграмма Ганта, динамический метод оценки экономической эффективности, метод WACC. Результаты работы: ─ Разработаны модели «AS IS»; ─ Выявлены проблемы, требующие информационной поддержки и позволяющие повысить экономическую эффективность предприятия; ─ Проанализированы методы прогнозирования будущего спроса; ─ Составлен план внедрения ИС и команда исполнителей; ─ Оценена экономическая эффективность проекта. Практическая значимость заключается в увеличении экономической эффективности за счёт уменьшения потерь от утилизации просроченной продукции, неоптимальных запасах, срочных заказов и повышенных трудозатрат. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов – автоматизация логистических процессов и работы с дилерской сетью на предприятии, осуществляющем поставки продукции через региональных партнёров.

The purpose of work is to develop a project for the implementation of a WMS system that provides information support in interactions with distributors. Tasks of work: ─ Analysis of the enterprises activities; ─ Modeling business processes and identifying problems; ─ Quantitative and qualitative analysis of IT solutions; ─ Management of the IT system implementation project; ─ Evaluation of the economic efficiency and feasibility of implementation. Work is performed on the data of an enterprise specializing in the production of beer, mineral water, carbonated drinks, and bottled drinking water. Methods: infographics tools, forecasting methods, comparative analysis, business process modeling, Gantt chart, dynamic method for evaluating economic efficiency, WACC method. The main results of work: ─ «AS IS» models were developed; ─ Problems requiring information support were identified, the resolution of which can improve the economic efficiency of the enterprise; ─ Methods of forecasting future demand were analyzed; ─ An implementation plan and project team were developed; ─ The economic efficiency of the project was evaluated. The practical significance of work lies in increasing the economic efficiency of the enterprise by reducing losses caused by disposal of expired products, suboptimal inventory levels, urgent orders, and excessive labor costs. Conclusions. The objectives of the thesis have been achieved, the goal has been reached, and the area of application of the results has been defined — automation of logistics processes and dealer network operations at an enterprise engaged in product distribution through regional partners.