Детальная информация

Цель работы: разработка и обоснование концепции децентрализованного мобильного приложения-агрегатора, повышающего удобство и эффективность взаимодействия клиентов, тренеров и фитнес-клубов, одновременно оптими-зируя внутренние процессы управления. В работе применены следующие методы: метод анализа, метод сервис-дизайна и построение CJM, архитектурное проектирование по MVVM с ис-пользованием Swift/SwiftUI, прототипирование MVP и эмуляция блокчейн-узла для фиксации транзакций, оценка экономической эффективности и риск-анализ по стандарту PMBOK. В ходе работы получены следующие результаты: сформирована целостная модель децентрализованной фитнес-платформы с распределением ролей кли-ентов, тренеров и клубов; определены функциональные и технические требо-вания приложения и построена динамическая ценовая модель; создан работа-ющий MVP на Swift/SwiftUI с двухролевой регистрацией, гибкой подпиской, бронированием залов и тренеров, а также прототипом блокчейн-реестра отзы-вов и платежей. Разработанная платформа может быть внедрена в сетевые и независимые фитнес-клубы для гибкого ценообразования и расширения клиентской базы, а также в корпоративные программы здоровья как универсальный агрегатор за-лов и тренеров. Таким образом, в ходе работы подтвердилась гипотеза о том, что децентрализованное мобильное приложение способно устранить ограничения традиционных централизованных систем, повысить прозрачность и гибкость рынка, расширить возможности монетизации тренеров и улучшить клиентский опыт.

Objective: To develop and justify the concept of a decentralized mobile aggre-gator application that enhances the convenience and efficiency of interactions be-tween clients, trainers, and fitness clubs, while simultaneously optimizing internal management processes. The following methods were used in the study: analysis method, service design and CJM (Customer Journey Mapping), architectural design using MVVM with Swift/SwiftUI, MVP prototyping, blockchain node emulation for transaction record-ing, economic efficiency evaluation, and risk analysis according to the PMBOK standard. Results obtained: A comprehensive model of the decentralized fitness platform was developed, detailing the roles of clients, trainers, and clubs; functional and tech-nical requirements of the application were defined, and a dynamic pricing model was built. A functional MVP was created using Swift/SwiftUI, featuring dual-role regis-tration, flexible subscription options, booking of venues and trainers, and a proto-type blockchain registry for reviews and payments. The developed platform can be implemented in both network and independent fitness clubs for flexible pricing and client base expansion, as well as in corporate wellness programs as a universal aggregator of venues and trainers. Thus, the hypothesis was confirmed that a decentralized mobile application can eliminate the limitations of traditional centralized systems, increase market transparency and flexibility, enhance trainers’ monetization opportunities, and improve the client experience.