Детальная информация
Название | Внедрение инструментов бережливого производства на предприятии: выпускная квалификационная работа магистра: направление 27.04.02 «Управление качеством» ; образовательная программа 27.04.02_02 «Управление качеством на предприятии» |
---|---|
Авторы | Голомаздин Евгений Алексеевич |
Научный руководитель | Лямин Борис Михайлович |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2025 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | бережливое производство ; инструменты бережливого производства ; видеопроизводство ; оптимизация процессов ; lean production ; lean production tools ; video production ; process optimization |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа магистра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Магистратура |
Код специальности ФГОС | 27.04.02 |
Группа специальностей ФГОС | 270000 - Управление в технических системах |
DOI | 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-2042 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать) |
Дополнительно | Новинка |
Ключ записи | ru\spstu\vkr\35359 |
Дата создания записи | 10.07.2025 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Целью работы является разработка мероприятий по оптимизации бизнес-процессов студии видеопроизводства ООО «Русская Буква» на основе инструментов бережливого производства. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1. Анализ производственного процесса организации, выявление узких мест и ключевых проблем; 2. Разработка мероприятий по оптимизации процессов на основе применения инструментов бережливого производства; 3. Оценить эффективность предложенных мероприятий. Методы исследования: аналитический, наблюдения, описательный; обобщения; моделирования и расчёта. Актуальность работы. Современная индустрия видеопроизводства характеризуется высокой степенью неопределённости, жёсткими сроками выполнения заказов и ограниченными ресурсами, что требует оптимизации производственных процессов и рационального использования имеющихся ресурсов. Инструменты бережливого производства приобретают всё большую значимость в креативной индустрии, позволяя минимизировать потери при повышении качества услуги. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов, внутренняя документация. Были внедрены инструменты бережливого производства, позволившие оптимизировать процесс и высвободить ресурсы для обслуживания большего количества клиентов без увеличения штата сотрудников.
The purpose of the work is to develop and implement measures to optimize the business processes of Russkaya Bukva LLC video production studio based on lean manufacturing tools. To achieve the goal, the following tasks were set: 1. To analyze the organization of the production process in the video studio, to identify bottlenecks and key problems; 2. To develop measures to optimize the processes of filming, editing and approval based on the use of lean manufacturing tools; 3. To evaluate the effectiveness of the proposed measures. Research methods: analytical, observation, descriptive; generalization; modeling and calculation. The relevance of the work is due to the need to improve the efficiency and competitiveness of small businesses in the context of a dynamically developing video production market. The modern video production industry is characterized by a high degree of uncertainty, strict deadlines for order fulfillment and limited resources, which requires optimization of production processes and rational use of available resources. Lean manufacturing tools are becoming increasingly important in the field of creative and service companies, allowing to minimize losses, improve the quality of the final product and reduce the project cycle time, which gives a competitive advantage to those companies that use lean manufacturing tools. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources, and internal documentation of Russkaya Bukva LLC. Lean manufacturing tools were introduced, which allowed the process to be optimized and resources to be freed up to serve more clients without increasing the staff.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0