Детальная информация

Предмет исследования – система стимулирования труда персонала ООО «АСК». Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала на предприятии ООО «АСК». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Систематизировать теоретические основы понятия системы стимулирования труда персонала на предприятии; 2. Определить показатели оценки эффективности стимулирования труда персонала на предприятии 3. Проанализировать финансовую деятельность и конкурентную среду предприятия и выявить основные проблемы; 4. Определить основные проблемы в системе стимулирования на основе комплексного анализа трудовых ресурсов предприятия и анализа системы стимулирования персонала; 5. Разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала предприятия; 6. Провести оценку социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий. Работа проведена на предприятии ООО «АСК», где собиралась значительная часть фактического материала: структура предприятия, кадровые отчеты, данные о сотрудниках, бухгалтерские отчеты. Был проведен анализ предприятия в целом, системы стимулирования труда персонала в частности. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных интернет-ресурсов. При подготовке работы использованы следующие информационные технологии / методы обработки информации / информационные системы (базы данных): обработка массивов данных с использованием Excel; обработка текстовой информации с использованием Word; база данных правовой информации КонсультантПлюс; визуализация представления данных с использованием PowerPoint. В результате было проанализировано предприятие ООО «АСК», в особенности его система стимулирования труда персонала, проведены анализы персонала предприятия. Разработаны мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала, которые помогут предприятию увеличить прибыльность, повысить его конкурентоспособность, в частности, на рынке труда, повысить эффективность труда в ООО «АСК».

The subject of the study is the incentive system for the personnel of LLC «ASK». The purpose of the work is to develop measures to improve the incentive system for personnel at the LLC «ASK» enterprise. Tasks that were solved during the research: 1. To systematize the theoretical foundations of the concept of a personnel incentive system in an enterprise; 2. To determine the indicators for evaluating the effectiveness of stimulating the work of personnel in the enterprise 3. Analyze the financial activity and competitive environment of the enterprise and identify the main problems; 4. Identify the main problems in the incentive system based on a comprehensive analysis of the companys workforce of the personnel incentive system; 5. Develop measures to improve the incentive system for the companys personnel; 6. To assess the social and economic effectiveness of the proposed measures. The work was carried out at the LLC «ASK» enterprise, where a significant part of the factual material was collected: the structure of the company, personnel reports, employee data, accounting reports. The analysis of the enterprise as a whole, the system of stimulating the work of personnel in particular, was carried out. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources. The following information technologies / information processing methods / information systems (databases) were used in the preparation of the work: processing of data arrays using Excel; processing of textual information using Word; database of legal information ConsultantPlus; visualization of data presentation using PowerPoint. As a result, the company LLC «ASK» was analyzed, in particular its personnel incentive system, and the companys personnel were analyzed. Measures have been developed to improve the personnel incentive system, which will help the company increase profitability, increase its competitiveness, in particular, in the labor market, and increase labor efficiency at LLC «ASK».

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
• 1.1. Понятие и сущность системы стимулирования труда персонала
• 1.2. Содержание и формы стимулирования труда персонала
• 1.3. Показатели оценки эффективности стимулирования труда персонала на предприятии
• 1.4. Выводы главы
• 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «АСК»
• 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
• 2.2. Финансовый анализ деятельности и конкурентной среды предприятия
• 2.3. Комплексный анализ трудовых ресурсов предприятия ООО «АСК»
• 2.4. Анализ системы стимулирования труда персонала на предприятии ООО «АСК»
• 2.5. Выводы главы
• 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АСК»
• 3.1. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала на предприятии
• 3.2. Оценка социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий
• 3.3. Выводы главы
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• Бухгалтерский баланс предприятия ООО «АСК» за 2021-2023 гг.
• Рисунок А.1 – Бухгалтерский баланс предприятия ООО «АСК» за 2021-2023 гг.
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• Отчет о финансовых результатах (прибылях / убытках) предприятия ООО «АСК» за 2021-2023 гг.
• Рисунок Б.1 – Отчет о финансовых результатах (прибылях / убытках) предприятия ООО «АСК» за 2021-2023 гг.
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• Анализ структуры и состава актива баланса предприятия ООО «АСК» за 2021-2023 гг.
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г
• Анализ структуры и состава пассива баланса предприятия ООО «АСК» за 2021-2023 гг.
• ПРИЛОЖЕНИЕ Д
• Анализ показателей рентабельности предприятия ООО «АСК» за 2021-2023 гг.
• ПРИЛОЖЕНИЕ Е
• Анкета для оценки уровня удовлетворенности сотрудников предприятия ООО «АСК» действующей системой стимулирования труда
• Рисунок Е.1 – Анкета для оценки уровня удовлетворенности сотрудников предприятия ООО «АСК» действующей системой стимулирования труда
• ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
• Пример отчета о результатах тестирования по методике TestWork для создания мотивационных и стимулирующих профилей сотрудников предприятия ООО «АСК»
• ПРИЛОЖЕНИЕ З
• Положение об обучении и повышении квалификации сотрудников предприятия ООО «АСК»
• ПРИЛОЖЕНИЕ И
• План обучения и повышения квалификации сотрудников предприятия ООО «АСК» на 2025 г.
• ПРИЛОЖЕНИЕ К
• График проведения общих собраний сотрудников финансово-предприятия ООО «АСК»