Детальная информация

Данная работа посвящена разработке мероприятий по совершенствованию системы антикризисного управления предприятия ООО «Автодок-сеть». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Проанализировать понятие и сущность антикризисного управления. 2. Провести анализ целей и задач антикризисного управления. 3. Изучить виды антикризисного управления. 4. Проанализировать этапы реализации антикризисного управления. 5. Рассмотреть общую характеристику деятельности ООО «Автодок-сеть». 6. Провести анализ конкурентов ООО «Автодок-сеть». 7. Провести анализ динамики выручки, прибыли и затрат ООО «Автодок-сеть». 8. Разработать комплекс мероприятий по антикризисному управлению на предприятии ООО «Автодок-сеть». 9. Провести расчет показателей эффективности предложенных мероприятий. Работа выполнена на материалах ООО «Автодок-сеть». Использованы методы: сбор и обработка данных, наблюдение, общенаучные подходы, сравнительный, SWOT- и технико-экономический анализ. Результаты применимы в сфере производства и продажи автозапчастей при совершенствовании антикризисного управления. В процессе использовались информационные технологии, включая специализированное ПО и базы данных.

This thesis is devoted to the development of measures to improve the crisis management system at the enterprise LLC "Avtodok- Net". The objectives addressed in the course of the research were as follows: 1. To analyze the concept and essence of crisis management. 2. To examine the goals and objectives of crisis management. 3. To study the types of crisis management. 4. To analyze the stages of implementing crisis management. 5. To review the general characteristics of the activities of LLC "Avtodok- Net". 6. To conduct a competitor analysis for LLC "Avtodok-set". 7. To analyze the dynamics of revenue, profit, and costs of LLC "Avtodok- Net". 8. To develop a set of crisis management measures for the enterprise LLC "Avtodok-set". 9. To calculate the efficiency indicators of the proposed measures. The work was carried out on the materials of LTD “Avtodok-Net”. Methods used: data collection and processing, observation, general scientific approaches, comparative analysis, SWOT analysis, and techno-economic analysis. The results are applicable in the field of auto parts production and sales for improving crisis management systems. Information technologies were employed in the process, including specialized software and databases.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  • 1.1 Понятие и сущность антикризисного управления
  • 1.2 Цели и задачи антикризисного управления
  • 1.3 Виды антикризисного управления
  • 1.4 Этапы реализации антикризисного управления
• 2. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «АВТОДОК-СЕТЬ»
  • 2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Автодок-сеть»
  • 2.2 Анализ конкурентов ООО «Автодок-сеть»
  • 2.3 Анализ финансовых и технико-экономических показателей ООО «Автодок-сеть»
  • 3.1 Разработка комплекса мероприятий по антикризисному управлению на предприятии ООО «Автодок-сеть»
  • 3.2 Расчет показателей эффективности предложенных мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ