Детальная информация

Актуальность работы обусловлена ростом производственных мощностей предприятий в сфере электроники, сопровождающимся ужесточением импортных ограничений из основных стран-производителей электронных компонентов, что приводит к увеличению сроков и стоимости поставок. Применяемые подходы к управлению запасами не могут обеспечить достаточного уровня стабильности процессов предприятия, что требует разработки и внедрения подходов с учетом специфики отдельных предприятий. Цель работы – повышение эффективности процессов управления запасами на предприятии в сфере электроники за счет совершенствования логистических процессов, показавшего наибольшую эффективность в результате вычислительных экспериментов, произведенных на основе имитационной модели предприятия. Задачи работы – анализ процессов управления запасами ГК «ПАНТЕС», разработка имитационной модели процессов управления запасами, формирование предложений по совершенствованию процессов управления запасами, проведение вычислительных экспериментов предложенных решений, формирование плана по внедрению. Результаты работы включают в себя разработанную имитационную модель процессов управления запасами на предприятии в сфере электроники. На основе модели проведены вычислительные эксперименты различных подходов к управлению запасами, а именно: формирование страхового запаса, применение инструментов бережливого производства, разделение процессов управления запасами. Сформирован план по внедрению предложения по улучшению, показавшего наибольшую эффективность по результатам вычислительных экспериментов.

The relevance of this research is determined by the expansion of production capacities in the electronics industry, which is accompanied by stricter import restrictions from the main countries supplying electronic components. This situation leads to increased lead times and higher procurement costs. The existing inventory management approaches are no longer sufficient to ensure the stability of internal processes, which highlights the need for the development and implementation of methods tailored to the specific characteristics of individual enterprises. The aim of this work is to improve the efficiency of inventory management processes at an electronics manufacturing enterprise by optimizing logistics processes. The selected approach demonstrated the highest effectiveness based on the results of computational experiments conducted using a simulation model of the enterprise. The objectives of the research include analysis of inventory management processes at PANTES Group, development of a simulation model representing inventory management processes, formulation of proposals for process improvement, conducting computational experiments to assess the proposed solutions, development of an implementation plan. The results of the study include the design and implementation of a simulation model for inventory management processes at an electronics enterprise. Based on this model, various approaches to inventory management were evaluated, including the formation of safety stock, the application of lean manufacturing tools, and the separation of inventory management processes. An implementation plan was developed for the solution that demonstrated the highest efficiency according to the results of the computational experiments.