Детальная информация
| Название | Совершенствование системы мотивации персонала предприятия (на примере ПАО «Камчатскэнерго»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.01 «Экономика» ; образовательная программа 38.03.01_01 «Экономика и управление на предприятии» |
|---|---|
| Авторы | Якушева Вероника Артёмовна |
| Научный руководитель | Головкина Светлана Ивановна |
| Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2025 |
| Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Тематика | трудовые ресурсы ; мотивация персонала ; система KPI ; центры ответственности ; эффективность работы сотрудника ; human resources ; employee motivation ; KPI system ; responsibility centers ; employee performance efficiency |
| Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
| Тип файла | |
| Язык | Русский |
| Уровень высшего образования | Бакалавриат |
| Код специальности ФГОС | 38.03.01 |
| Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
| DOI | 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-3343 |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Дополнительно | Новинка |
| Ключ записи | ru\spstu\vkr\38425 |
| Дата создания записи | 23.09.2025 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
Целью работы является анализ текущей системы мотивации персонала предприятия и разработка рекомендаций по её улучшению, благодаря внедрению показателей KPI Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: – Изучена теоретическая база по трудовым ресурсам, мотивации и системе KPI – Проведен общий анализ деятельности предприятия – Проведен анализ существующей системы мотивации персонала – Разработаны мероприятия по совершенствованию данной системы В ходе работы была выявлена проблема отсутствия закрепленности и формализованного процесса мотивации персонала ПАО «Камчатскэнерго». Разработаны рекомендации по внедрению системы ключевых показателей эффективности (KPI), влияющих на размер заработной платы сотрудников и повышающей эффективность деятельности предприятия. Оценка внедрения системы KPI показала целесообразность применения данного инструмента, который приведёт к увеличению эффективности работы персонала и улучшению качества всех процессов предприятия.
The purpose of the work is to analyze the current employee motivation system of the enterprise and to develop recommendations for its improvement through the implementation of KPI indicators. To achieve this goal, the following tasks were accomplished: – The theoretical foundations related to human resources, motivation, and the KPI system were studied. – A general analysis of the company’s operations was conducted. – An analysis of the existing employee motivation system was carried out. – Recommendations for improving the system were developed. During the research, a key problem was identified regarding the lack of a structured and formalized employee motivation process at PJSC «Kamchatskenergo». Recommendations were developed for the implementation of a Key Performance Indicator (KPI) system that affects employees salary levels and enhances the companys operational efficiency. The assessment of implementing the KPI system has shown that applying this tool is reasonable and will lead to improved employee performance and better quality across all company processes.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 1
За последние 30 дней: 1