Детальная информация

Название Разработка проекта внедрения WMS-системы на складском комплексе торгового предприятия: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.05 «Бизнес-информатика» ; образовательная программа 38.03.05_02 «Электронный бизнес»
Авторы Ким Егор Дмитриевич
Научный руководитель Фролов Константин Владимирович
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2025
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика WMS - система ; автоматизация ; бизнес-процесс ; эффективность ; WMS - system ; automation ; business process ; efficiency
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.05
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-3403
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Дополнительно Новинка
Ключ записи ru\spstu\vkr\38692
Дата создания записи 24.09.2025

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Предмет исследования – анализ организации, выбор индустриальной ИС и разработка проекта внедрения системы.  Основная цель работы заключается в оптимизации логистических процессов на складе путем внедрения современных информационных технологий. В ходе работе были решены задачи: - Анализ деятельности организации и выявление текущих проблем; - Построение целевой модели процессов; - Выбор индустриальной ИС; - Составление этапов проекта; - Оценка эффективности проекта; - Анализ возможных рисков. Для достижения цели использовались следующие методы: анализ текущих бизнес-процессов на складе; количественный анализ существующих WMS решений; диаграмма Ганта; оценка коммерческой эффективности проекта. Результатом работы стала разработка методики внедрения WMS-системы на складской комплекс торгового предприятия. Полученные результаты могут быть применены на аналогичных предприятиях, занимающихся оптовой торговлей товарами повседневного спроса, особенно в сфере одноразовой посуды.  Вывод: Все задачи ВКР были решены.

The subject of the study is organization analysis, industrial IS selection and system implementation project design. The main purpose of the work is to optimize logistics processes in the warehouse by implementing modern information technologies. In the course of the work the tasks were solved: - Analysis of the organizations activities and identification of current problems - Building a target process model - Selecting an industrial IS - Drawing up project milestones - Evaluation of project efficiency - Analysis of possible risks The following methods were used to achieve the goal: analysis of current business processes in the warehouse; quantitative analysis of existing WMS-solutions; Gantt chart; assessment of commercial efficiency of the project.  The result of the work was the development of a methodology for implementing a WMS-system in the warehouse complex of a trading enterprise.  The obtained results can be applied to similar enterprises engaged in wholesale trade in everyday goods, especially in the field of disposable tableware.  Conclusion: All tasks of the thesis were solved.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать
Интернет Анонимные пользователи
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
    • 1.1. Описание компании
      • 1.1.1. Описание существующей ИТ-инфраструктуры
    • 1.2. Описание текущих складских процессов предприятия
  • 2. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ИНДУСТРИАЛЬНОЙ ИС ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ
    • 2.1. Формирование требований к ИС
    • 2.2. Формирование ограничений
    • 2.3 Сравнительный анализ WMS-систем
  • 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СРОКОВ И СТОИМОСТИ ПРОЕКТНЫХ ЭТАПОВ
    • 3.1. Планирование этапов проекта
    • 3.2. Расчет затрат на внедрение
      • 3.2.1. Расчет затрат на разработку
      • 3.2.2. Затраты на оборудование
      • 3.2.3. Расчет эксплуатационных затрат
      • 3.2.4. Оценка эффективности внедрения
    • 3.3. Управление рисками проекта
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Количество обращений: 1 
За последние 30 дней: 1

Подробная статистика