Детальная информация

В условиях стремительного распространения цифровых финансов AI Bank перестраивает свою модель финансовых услуг посредством цифровой трансформации, сталкиваясь с новой экосистемой, в которой сосуществуют возможности и вызовы. Основываясь на перспективах расширения возможностей технологий и интеграции сценариев, в этом исследовании анализируется тройное влияние цифровой трансформации на бизнес-логику, взаимодействие с пользователями и управление рисками AI Bank: во-первых, сценарии иммерсивного обслуживания, созданные с помощью AI digital human, 3D-взаимодействия и других технологий, способствуют повышению лояльности пользователей и ускорению процесса предоставления услуг. во-вторых, стратегия открытой экосистемы способствует внедрению финансовых услуг в такие часто встречающиеся сценарии, как электронная коммерция и трансграничные операции, но усугубляет риски, связанные с управлением данными и соблюдением требований законодательства. В-третьих, интеллектуальная система контроля рисков и применение электронных юаней не только повышают безопасность транзакций, но и оказывают давление на регулирование, например, в области борьбы с отмыванием денег.

Under the trend of rapid penetration of digital finance, AI Bank reconstructs its financial service model through digital transformation, facing a new ecosystem where opportunities and challenges coexist. Based on the perspective of technology empowerment and scenario integration, this study analyzes the triple impact of digital transformation on the business logic, user interaction and risk management of AI Bank: first, the immersive service scenarios built by AI digital human, 3D interaction and other technologies promote the improvement of user stickiness and the precipitation of young customers; Second, the open ecosystem strategy promotes the embedding of financial services in high-frequency scenarios such as e-commerce and cross-border, but exacerbates data governance and compliance risks. Third, the intelligent risk control system and the application of e-CNY not only strengthen the security of transactions, but also bring regulatory adaptation pressure such as anti-money laundering. The research shows that AI Bank takes "technology-driven ecological collaboration" as the core, and achieves breakthroughs through differentiated experience innovation, global data governance and dynamic compliance architecture, but its sustainable competitiveness still needs to rely on its core technology self-research capabilities and cross-industry ecological value mining. In the future, the deepening of virtual-real interaction, regulatory technology synergy and international layout will become the key path for the bank to lead the digital financial transformation.

• 2 Гань Л
  • ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА РАБОТА БАКАЛАВРА
• BKP_Гань Лу