Детальная информация

Целью работы является разработка комплексных мероприятий по повышению конкурентоспособности компании АО «НПО «Стример» через эффективное использование маркетинговых инструментов и аналитических данных. Работа выполнена на базе компании АО «НПО «Стимер», занимающейся производством и продажей электротехнических изделий для различных отраслей промышленности. Использованные методы: анализ текущих рыночных условий, SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ конкурентной среды, опросы и интервью с клиентами и партнерами, а также моделирование и прогнозирование на основе данных CRM и SEO систем. Основные результаты работы: –​ Анализ текущего состояния компании; –​ Разработка стратегии маркетинговой активности; –​ Формирование бюджета на маркетинг; –​ Разработка совместных маркетинговых активностей с дистрибьюторами; Область применения результатов ВКР результаты данной работы могут быть применены в компания, работающих в сфере производства и реализации электротехнических изделий, а также в друг отраслях промышленности для повышения их конкурентоспособности через использование маркетинговых инструментов. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута. Были предложены и детально описаны мероприятия по повышению конкурентоспособности компании АО «НПО «Стример». Область применения результатов охватывает не только саму компанию, но и другие предприятия аналогичной отрасли, что делает работу полезной для широкого круга пользователей. Таким образом, данная работа имеет практическую ценность и может служить основой для дальнейших исследований и разработок в области маркетинга.

The aim of the graduate qualification work is the development of comprehensive measures to increase the competitiveness of the company NPO Streamer JSC through the effective use of marketing tools and analytical data. The work has been carried out on the materials of the company NPO Steamer JSC, which is engaged in the production and sale of electrical products for various industries. Research methods used: analysis of current market conditions, SWOT analysis, PEST analysis, analysis of the competitive environment, surveys and interviews with clients and partners, as well as modeling and forecasting based on data from CRM and SEO systems. The main results of the graduate qualification work: –​ Analysis of the current state of the company; –​ Development of a strategy for marketing activity; –​ Marketing budget optimization; –​ Development of joint marketing activities with distributors; –​ Monitoring and adjustment of strategy. The areas of the graduate qualification work results application: the results of this work can be applied to companies operating in the production and sale of electrical products, as well as in other industries to increase their competitiveness through the use of marketing tools. Conclusions. The tasks of the final qualifying work have been solved, the goal has been achieved. Measures to improve the competitiveness of JSC NPO Streamer have been proposed and described in detail. The results of the scope of application correspond not only to the company itself, but also to other enterprises in this industry, which makes the work useful for a wide range of users. Thus, effective work has practical value and can serve for research and development in the field of marketing.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И МАРКЕТИНГОВОЙ АКТИВНОСТИ
  • 1.1. Теория и сущность конкурентоспособности
  • 1.2. Роль маркетинга в повышении конкурентных преимуществ
• 2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ АКТИВНОСТИ КОМПАНИИ И КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
  • 2.1. Описание компании, её продуктов и положения на рынке
  • 2.2. Анализ структуры средств предприятия (активы и пассивы)
  • 2.3. Расчёт показателей финансовой устойчивости
  • 2.4. Расчёт показателей платёжеспособности
  • 2.5. Анализ ликвидности баланса
  • 2.7. Анализ деловой активности предприятия
  • 2.8. PEST-анализ внешних факторов, влияющих на деятельность компании
  • 2.9. SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
  • 2.10. Анализ маркетинговой активности и стратегий основных конкурентов
• 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г