Детальная информация

Целью исследования является разработать методику реорганизации малого предприятия в линейно-функциональную структуру управления. Исследование выполнялось на базе ЗАО «Промышленная группа ИнВент». Предмет исследования: механизмы и инструменты стратегической реорганизации, направленные на переход к линейно-функциональной структуре. Методы исследования: общенаучные методы: анализа, синтеза, индукции, аналогии; сравнительной и логической обработки информации; структурно-логического анализа результатов, табличного представления данных. Основные результаты исследования: – предложен переходный тип организационной структуры «паук»; – разработана комплексная методика перехода к линейно-функциональной структуре; – предложена методика перехода к линейно-функциональной структуре для предприятия ЗАО «Промышленная группа «ИнВент». Область применения результатов ВКР применение результатов работы в деятельности компании-объекта и возможности масштабирования решения в микро и малых предприятиях. Научной новизной исследования является сформированная методика перехода к линейно-функциональной структуре; предложенный переходный тип организационной структуры «паук», ранее не описанный в научной литературе. При работе над ВКР использованы цифровые технологии инструменты Business Studio 5 Enterprise, MindManager, Excel. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новины. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования.

The aim of the study to develop a methodology for reorganizing a small enterprise into a linear-functional management structure.. The study was carried out on the basis of CJSC Industrial Group InVent.. Research subject: mechanisms and tools of strategic reorganization aimed at the transition to a linear-functional structure.. Research methods: general scientific methods: analysis, synthesis, induction, analogy; comparative and logical information processing; structural and logical analysis of results, tabular representation of data. The main results of the study: – transitional type of organizational structure "spider" is proposed; – a comprehensive methodology for the transition to a linear-functional structure has been developed; – a method of transition to a linear-functional structure is proposed for the enterprise CJSC Industrial Group InVent. Application field: application of the results of work in the activities of the target company and the possibility of scaling the solution in micro and small enterprises. The scientific novelty of the study lies in the development of a methodology for the transition to a linear-functional organizational structure. The proposed transitional organizational structure type, which is not previously described in scientific literature, is referred to as the "spider" structure. Information technologies Business Studio 5 Enterprise, MindManager, and Excel were used while working on the graduate qualification work. Conclusions. The tasks of the thesis are solved, the goal is achieved, and the scope of application of the results is determined. The results obtained show signs of scientific novelty. The directions of further research are defined.