Детальная информация

Данная работа посвящена исследованию подхода к оценки цифровой зрелости компании с применением в процессе исследования BI инструментов. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Рассмотрение и анализ теоретических аспектов понятия цифровая зрелость компании, цифровая трансформация, цифровая грамотность. 2. Анализ инструментов, применяемых в компании в рамках проектов по цифровизации и цифровой трансформации бизнес-процессов. 3. Рассмотрение и анализ существующих подходов к оценке цифровой зрелости компании. 4. Разработка общего подхода к оценке цифровой зрелости компании за счет внедрения в процесс оценки применение BI инструментов. 5. Разработка модели оценки показателя цифровая зрелость предприятия за счет включения в общий показатель цифровой зрелости компании блока по оценке цифровой грамотности сотрудников. 6. Апробация разработанной модели оценки цифровой зрелости компании на примере компании АО «Силовые машины». Работа проведена на базе АО «Силовые машины», где собиралась проверялась возможность реализации подхода по оценке цифровой зрелости компании с применением BI технологий. Был построен дашборд по оценке цифровой зрелости, содержащий основные показатели оценки. Также был реализован подход к автоматизированному предоставлению ролей к отчету. В результате работы были составлены сопоставительная характеристика BI систем, матрица с инструментами цифровой трансформации, преимущества и недостатки моделей оценки цифровой зрелости, подход к оценке цифровой зрелости компании с применением BI технологий, показатель оценки цифровой зрелости, подход к приоритезации бизнес-процессов. При работе над ВКР использованы цифровые технологии Business Studio, Archimate, PostgreSQL, Python, Power BI Desktop.

The given work is devoted to approach to assessing the digital maturity of a company using BI tools in the research process. The research set the following goals: 1. Consideration and analysis of the theoretical aspects of the concept of digital maturity of the company, digital transformation, digital literacy. 2. Analysis of the tools used in the company in the framework of projects on digitalization and digital transformation of business processes. 3. Review and analysis of existing approaches to assessing a companys digital maturity. 4. Development of a common approach to assessing a companys digital maturity by introducing BI tools into the assessment process. 5. Development of a model for assessing the digital maturity of an enterprise by including a block for assessing the digital literacy of employees in the overall indicator of the companys digital maturity. 6. Approbation of the developed model for assessing the digital maturity of a company using the example of JSC Power Machines. The work was carried out on the basis of Power Machines JSC, where the possibility of implementing an approach to assess the companys digital maturity using BI technologies was being tested. A dashboard has been built to assess digital maturity, containing the main assessment indicators. An approach to the automated provision of roles for the report was also implemented. As a result, a comparative characteristic of BI systems, a matrix with digital transformation tools, advantages and disadvantages of digital maturity assessment models, an approach to assessing a companys digital maturity using BI technologies, an indicator for assessing digital maturity, and an approach to prioritizing business processes were compiled. Digital technologies are used in the work on the final qualification paper Business Studio, Archimate, PostgreSQL, Python, Power BI Desktop.