Детальная информация

Данная работа посвящена исследованию выбора и обоснования применения инструментов цифровой трансформации бизнес-процессов предприятия. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Провести обзор основных аспектов цифровой трансформации промышленных предприятий. 2. Рассмотреть особенности основных инструментов цифровой трансформации бизнес-процессов. 3. Разработать и апробировать последовательность шагов подбора инструментов цифровой трансформации в бизнес-процессы предприятий. 4. Разработать план и рассчитать эффективность внедрения RPA в бизнес-процессы АО «Силовые машины». Работа проведена на базе АО «Силовые машины». Было проведено моделирование бизнес-процессов до и после внедрения технологии RPA. Анализ проводился методом моделирования бизнес-процессов. В результате были выявлены 2 зоны наибольшего развития – закупочная логистика и управление персоналом. Разработаны эффективные рекомендации по внедрению технологии RPA в процессы закупочной логистики и процессы управления персоналом. На основании проведенных исследований на АО «Силовые машины» принято решение о внедрении технологии RPA в бизнес-процессы компании. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие: Google Chrome + Firefox + Yandex Browser, Business Studio, StormBPMN, Draw.io, SILA Union.

The given work is devoted to the selection and justification of the application of tools for digital transformation of enterprise business processes. The research set the following goals: 1. To review the main aspects of digital transformation of industrial enterprises. 2. Consider the features of the main tools of digital transformation of business processes. 3. To develop and test the sequence of steps for selecting digital transformation tools in the business processes of enterprises. 4. To develop a plan and calculate the efficiency of RPA implementation into the business processes of JSC «Power Machines». The work was fulfilled on the basis of JSC «Power Machines». Modeling of business processes before and after implementation of RPA technology was carried out. The analysis was carried out by the method of business process modeling. As a result of the research 2 zones of the greatest development were identified - procurement logistics and personnel management. Effective recommendations on implementation of RPA technology into procurement logistics and personnel management processes were developed. Based on the conducted research, JSC «Power Machines» made a decision to introduce RPA technology into the companys business processes. To achieve these results, the following information technologies were used in the work, including software, cloud services, databases and others: Google Chrome + Firefox + Yandex Browser, Business Studio, StormBPMN, Draw.io, SILA Union.