Детальная информация

Целью исследования является разработка стратегии антикризисного управления ООО «КИНЕФ». Были решены следующие задачи: - Рассмотрены теоретические аспекты антикризисного управления предприятием, выявлены методы и стратегии управления предприятием в условиях кризиса; - Дана общая характеристика нефтеперерабатывающей отрасли и предприятия ООО «КИНЕФ», а также проанализирована финансово-хозяйственная деятельность предприятия; - Разработана стратегия антикризисного управления предприятием и оценена ее эффективность. Актуальность темы обусловлена тем, что адаптация новых методов и подходов к антикризисному управлению позволяет компаниям более эффективно преодолевать кризисные ситуации, предупреждать их появление, сохранять финансовую устойчивость предприятия. Источниками информации выступили данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложена классификация влияния стратегии антикризисного управления на сотрудников и методы рекомендуемой кадровой политики, принципы мотивации сотрудников, даны рекомендации по оптимизации структуры баланса и снижению издержек предприятия.

The purpose of the study is the development of crisis management strategy LLC ‘KINEF’. The following objectives were addressed: - Theoretical aspects of anti-crisis management of the enterprise are considered, methods and strategies of enterprise management in crisis conditions are revealed; - The general characteristic of the oil refining industry and the enterprise LLC ‘KINEF’ was given, and the financial and economic activity of the enterprise was analyzed; - The strategy of anti-crisis management of the enterprise is developed and its efficiency is estimated. The relevance of the topic is due to the fact that the adaptation of new methods and approaches to crisis management allows companies to overcome crisis situations more effectively, to prevent their occurrence, to maintain the financial stability of the enterprise. The sources of information were data from domestic research literature, official Internet resources and analytical agencies. Classification of the impact of crisis management strategy on employees and methods of recommended personnel policy, principles of employee motivation, recommendations on optimizing the balance sheet structure and reducing the costs of the enterprise are proposed.