Детальная информация

Данная работа посвящена разработке мероприятий по улучшению системы управления рисками на предприятии BYD с учётом международных стандартов и современных цифровых решений. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Проведение анализа текущей системы управления рисками компании BYD. 2. Выявление ключевых уязвимостей и проблемных зон в существующей системе. 3. Разработка модели совершенствования системы на основе ISO 31000 и GB/T 24353. 4. Создание плана цифровизации риск-менеджмента и алгоритма его внедрения. 5. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий и расчет срока окупаемости проекта. Работа выполнена на основе анализа открытых данных и финансовой отчетности компании BYD Company Ltd. В ходе исследования применялись методы сравнительного и структурного анализов, PESTEL анализ, SWOT-анализ, экспертная оценка, а также экономико-математическое моделирование. В результате была проведена комплексная оценка системы управления рисками компании BYD, выявлены её ключевые недостатки и разработаны меры по её усовершенствованию. Работа подтвердила необходимость модернизации системы управления рисками в BYD и предложила конкретные решения, сочетающие организационные, технологические и экономические аспекты. Реализация проекта обеспечит компании устойчивое развитие в условиях глобальной конкуренции и растущей неопределённости. Для достижения данных результатов в процессе выполнения работы применялись программные средства для анализа данных, Lucidchart для визуализации процессов, Business Studio, EVA оценка рисков, а также проводилось моделирование с использованием специализированной платформы RiskStorm (Yonyou).

The given work is devoted to the development of measures to improve the risk management system at the BYD enterprise, taking into account international standards and modern digital solutions. The research set the following goals: 1. Conducting an analysis of the current risk management system of BYD. 2. Identifying key vulnerabilities and problem areas in the existing system. 3. Developing a system improvement model based on ISO 31000 and GB/T 24353. 4. Creating a risk management digitalization plan and implementation algorithm. 5. Assessing the economic efficiency of the proposed measures and calculating the project payback period. The work is based on the analysis of open data and financial statements of BYD Company Ltd. During the study, the methods of comparative and structural analysis, PESTEL analysis, SWOT analysis, expert assessment, as well as economic and mathematical modeling were used. The study resulted in a comprehensive assessment of BYDs risk management system was conducted, its key shortcomings were identified, and measures for its improvement were developed. The work confirmed the need to modernize BYDs risk management system and proposed specific solutions combining organizational, technological, and economic aspects. The implementation of the project will ensure the companys sustainable development in the context of global competition and growing uncertainty. To achieve these results, the work involved using software tools for data analysis, Lucidchart for process visualization, Business Studio, EVA risk assessment, and modeling using the specialized RiskStorm (Yonyou) platform.