Детальная информация

Данная работа посвящена разработке рекламной кампании для нового продукта компании Wild Trail — серии городских трейловых забегов City Trail. Цель исследования заключалась в разработке маркетинговой стратегии, обеспечивающей выход продукта на рынок, и в обосновании его как объекта для вложения капитала ИП Цыганковой И.А. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучена специфика рынка беговых мероприятий и актуальные подходы к продвижению спортивных продуктов. 2. Проведён анализ компании Wild Trail, целевой аудитории City Trail и конкурентной среды. 3. Разработан медиаплан и стратегия рекламной кампании на период с января по ноябрь 2025 года. 4. Проведена оценка эффективности кампании с расчётом ROMI и выводами по ключевым каналам привлечения. 5. Проведён технико-экономический анализ текущего бизнеса ИП и расчёт инвестиционной модели проекта City Trail. Исследование выполнено на базе индивидуального предпринимателя Цыганковой И.А. с использованием данных компании Wild Trail и результатов маркетинговой деятельности за первый этап продвижения. На основании проведённой работы определена область практического применения результатов — модель рекламной кампании может быть масштабирована на другие забеги Wild Trail, а инвестиционный формат — применён к другим видам малого бизнеса, ищущим альтернативные направления развития. Для достижения указанных результатов в работе использовались следующие информационные технологии: Microsoft Excel, Google Docs, Telegram Ads Platform, Яндекс.Директ, Canva.

This thesis focuses on the development of a marketing campaign for a new product by the company Wild Trail — a series of urban trail races called City Trail. The aim of the research was to create a promotion strategy that would ensure the successful market entry of the product and justify it as a viable investment opportunity of IP Tsygankova I.A. The following objectives were achieved during the study: 1. The specifics of the running event market and current approaches to promoting sports products were examined. 2. An analysis of the company Wild Trail, the City Trail target audience, and competitive environment was conducted. 3. A media plan and advertising campaign strategy for January to November 2025 were developed. 4. The effectiveness of the campaign was assessed, including ROMI calculations and evaluation of key promotion channels. 5. A techno-economic analysis of the entrepreneur’s current business was carried out, along with a financial model for investing in the City Trail project. The study was conducted based on the activities of individual entrepreneur Tsygankova I.A., using both internal data from Wild Trail and results from the initial stage of the advertising campaign. Based on the findings, the practical application of the developed campaign was identified — the promotion model can be scaled to other Wild Trail events, and the investment format can be adapted by small businesses seeking alternative development directions. The following software and tools were used: Microsoft Excel, Google Docs, Telegram Ads Platform, Yandex.Direct, Canva.