Детальная информация
Название | Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала на основе применения цифровых технологий (на примере компании «Ютонг»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.03.02_35 «Управление международной организацией (фирмой)» |
---|---|
Авторы | Ли Сяоцзи |
Научный руководитель | Седякина Анна Александровна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2025 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | обучение персонала ; цифровые технологии ; staff training ; digital technologies |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-4634 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
Дополнительно | Новинка |
Ключ записи | ru\spstu\vkr\38180 |
Дата создания записи | 23.09.2025 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Тема выпускной квалификационной работы: Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала на основе применения цифровых технологий (на примере компании «Ютонг»). Данная работа посвящена исследованию разработки комплекса мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала на основе применения цифровых технологий для компании «Ютонг». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. определить цифровые технологии в обучении персонала; 2. предоставить общую характеристику для компании «Ютонг»; 3. проанализировать существующую система обучения персонала компании «Ютонг»; 4. выявить проблемы и недостатки действующей системы обучения персонала компании «Ютонг». 5. разработать комплекс мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала на основе цифровых технологий для компании «Ютонг»; 6. оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий. На примере компании «Ютонг» в данной работе представлен профиль компании, описана ее хозяйственная деятельность, собран большой объем данных об обучении сотрудников, изучена и проанализирована ее существующая политика обучения сотрудников, выявлены проблемы и недостатки, сформулированы эффективные предложения и меры, а также внедрены цифровые технологии для оптимизации системы обучения сотрудников и повышения эффективности и результативности обучения. Перечень используемых информационных технологий, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие сквозные цифровые технологии (при наличии): отсутствуют.
The subject of the graduate qualification work is «Development of a set of measures to improve the personnel training system based on the use of digital technologies (using the Yutong company as an example)». The given work is devoted to the study of the development of a set of measures to improve the personnel training system based on the use of digital technologies for the Yutong company. The tasks that were solved during the study: 1. define digital technologies in personnel training; 2. provide a general description for the Yutong company; 3. analyze the existing personnel training system of the Yutong company; 4. identify problems and shortcomings of the current personnel training system of the Yutong company. 5. develop a set of measures to improve the personnel training system based on digital technologies for the Yutong company; 6. evaluate the economic efficiency of the proposed measures. Using Yutong Company as an example, this paper presents the company profile, describes its business activities, collects a large amount of data on employee training, studies and analyzes its existing employee training policy, identifies problems and shortcomings, formulates effective proposals and measures, and implements digital technologies to optimize the employee training system and improve the efficiency and effectiveness of training. List of information technologies used, including software, cloud services, databases and other end-to-end digital technologies (if any): none.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 2
За последние 30 дней: 2