Детальная информация

Работа посвящена исследованию производственной деятельности компании Geely и разработке комплекса мероприятий по её совершенствованию в условиях конкуренции, цифровизации и экологических требований. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ теоретических основ производственной деятельности и современных подходов к её совершенствованию. 2. Комплексный анализ производственной деятельности Geely: организационная структура, рыночная среда, финансовое положение. 3. Проведение SWOT-анализа компании для выявления ключевых внутренних и внешних факторов. 4. Разработка экономически обоснованных мероприятий по оптимизации производственных процессов предприятия. Исследование выполнено на основе открытых источников, статистических данных и финансовой отчетности компании Geely. В рамках работы проведён анализ динамики активов и обязательств, рассчитаны показатели финансовой устойчивости, такие как коэффициенты автономии и заёмного капитала. Проведена оценка инвестиционной привлекательности предложенных мероприятий. В результате исследования был предложен комплекс мероприятий, направленный на автоматизацию производства, внедрение цифровых технологий, переход к «умному» производству (Smart Factory), повышение производительности и снижение издержек. Предложения включают внедрение MES-систем, цифровых двойников, развитие бережливого производства и интеллектуальных систем управления производством. Для достижения указанных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии, в том числе Microsoft Excel, онлайн-платформы, а также библиографические базы научной литературы.

This work is devoted to the study of production activity of the enterprise Geely and the development of a set of measures to improve it. In the conditions of increasing competition, digitalization and environmental requirements, the relevance of improving the efficiency of production becomes a key task in the strategy of sustainable development of Geely. The tasks that were solved in the course of the research: 1. analyzing the theoretical foundations of production activity and modern approaches to its improvement. 2. Comprehensive analysis of Geely production activity: organizational structure, market environment, financial position. 3. Conducting a SWOT analysis of the company to identify key internal and external factors. 4. Development of economically feasible measures to optimize the production processes of the company. The study is based on open sources, statistical data and financial statements of Geely. The work analyzes the dynamics of assets and liabilities, calculates financial stability indicators, such as autonomy and debt capital ratios. The investment attractiveness of the proposed measures has been assessed. As a result of the study, a set of measures aimed at production automation, introduction of digital technologies, transition to “smart” production (Smart Factory), increasing productivity and reducing costs was proposed. The proposals include the introduction of MES-systems, digital twins, the development of lean manufacturing and intelligent production management systems. The following information technologies, including Microsoft Excel, online platforms, and bibliographic databases of scientific literature were used in the work to achieve the above results.