Детальная информация
Название | Исследование процесса цифровой трансформации малых и средних производственных предприятий (на примере мебельной промышленности): выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.04.02_54 «Управление проектами и продуктами в конкурентной бизнес-среде» |
---|---|
Авторы | Мишкин Кирилл Васильевич |
Научный руководитель | Измайлов Максим Кириллович |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2025 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | цифровая трансформация ; малые и средние предприятия ; мебельная промышленность ; erp-система ; методика каркас-12 ; migra erp ; digital transformation ; small and medium-sized enterprises ; furniture industry ; erp system ; karkas-12 methodology |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа магистра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Магистратура |
Код специальности ФГОС | 38.04.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-4785 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
Дополнительно | Новинка |
Ключ записи | ru\spstu\vkr\38551 |
Дата создания записи | 23.09.2025 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Данная работа посвящена исследованию процесса цифровой трансформации малых и средних производственных предприятий (на примере мебельной промышленности). Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Обзор теоретических аспектов цифровой трансформации малых и средних предприятий 2. Выявление сущностных характеристик общих для малых и средних производственных предприятий мебельной промышленности, отличающих их от крупных предприятий. 3. Анализ и оценка текущего состояния цифровой трансформации малых и средних предприятий мебельной промышленности 4. Разработка последовательности шагов по цифровой трансформации малого и среднего предприятия мебельной промышленности. 5. Формирование плана цифровой трансформации предприятия ООО «Голдера» на основе разработанной последовательности шагов с учетом специфических характеристик. 6. Оценка эффективности проекта цифровой трансформации ООО «Голдера». Работа проведена на базе ООО «Голдера», где исследовалась возможность цифровой трансформации мебельного МСП по авторской методике «КАРКАС-12». Собраны и проанализированы данные предприятий, смоделированы бизнес-процессы «как есть» в нотации BPMN 2.0, выполнены SWOT- и PESTEL-анализы, а также многокритериальная оценка пяти ERP-систем (MCDA) с учётом шести весовых критериев. В результате составлена годовая дорожная карта «КАРКАС-12» и её трёхмесячная адаптация «КАРКАС-3»; наилучшим решением признана отраслевая система Migra ERP, позволяющая полностью оцифровать жизненный цикл заказа. Экономический расчёт показал срок окупаемости 10 месяцев и ROI 18,6%.
This study is devoted to examining the digital transformation of small and medium-sized manufacturing enterprises (SMEs) within the furniture sector. The research set the following goals: 1. To survey the theoretical foundations of digital transformation as applied to SMEs. 2. To identify the essential characteristics common to furniture-sector SMEs that differentiate them from large-scale enterprises. 3. To analyze and assess the current state of digital transformation in furniture-sector SMEs. 4. To develop a step-by-step procedure for the digital transformation of a furniture SME. 5. To formulate a digital-transformation plan for LLC “Goldera” based on the proposed procedure, considering the company’s specific features. 6. To evaluate the economic efficiency of the digital-transformation project at LLC “Goldera”. The research was carried out at LLC “Goldera”, where the feasibility of digital transformation for a furniture SME was examined using the proprietary KARKAS-12 methodology. Enterprise data were collected and analyzed, “as-is” business processes were modelled in BPMN 2.0, SWOT and PESTEL analyses were conducted, and a multi-criteria decision analysis of five ERP systems was performed with six weighted criteria. As a result, a one-year roadmap “KARKAS-12” and its three-month accelerated version “KARKAS-3” were compiled; the sector-specific system Migra ERP was identified as the optimal solution, enabling complete digitalization of the order life cycle. Economic calculations showed a payback period of 10 months and a return on investment of 18.6%.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- 1.1. Понятие и сущность цифровой трансформации
- 1.2. Ключевые технологии цифровой трансформации для малых и средних предприятий
- 1.3. Преимущества и вызовы цифровой трансформации для малых и средних предприятий
- 2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ В МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- 2.1. Особенности мебельной промышленности как объекта цифровой трансформации
- 2.2. Оценка уровня цифровой трансформации в мебельной промышленности
- 2.3. Проблемы и барьеры цифровой трансформации в мебельной промышленности
- 2.4. Аспекты цифровой трансформации предприятия ООО «Голдера»
- 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- 3.1. Формирование стратегии цифровой трансформации для малых и средних предприятий
- 3.2. Формирование плана цифровой трансформации предприятия ООО «Голдера»
- 3.3. Оценка эффективности предложенного проекта
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТИИ АВТОРА В НАУЧНОЙ РАБОТЕ
- ПРИЛОЖЕНИЕ А
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0