Детальная информация

Название Исследование процесса цифровой трансформации малых и средних производственных предприятий (на примере мебельной промышленности): выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.04.02_54 «Управление проектами и продуктами в конкурентной бизнес-среде»
Авторы Мишкин Кирилл Васильевич
Научный руководитель Измайлов Максим Кириллович
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2025
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика цифровая трансформация ; малые и средние предприятия ; мебельная промышленность ; erp-система ; методика каркас-12 ; migra erp ; digital transformation ; small and medium-sized enterprises ; furniture industry ; erp system ; kar­kas-12 methodology
Тип документа Выпускная квалификационная работа магистра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Магистратура
Код специальности ФГОС 38.04.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-4785
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Дополнительно Новинка
Ключ записи ru\spstu\vkr\38551
Дата создания записи 23.09.2025

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Данная работа посвящена исследованию процесса цифровой трансформации малых и средних производственных предприятий (на примере мебельной промышленности). Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Обзор теоретических аспектов цифровой трансформации малых и средних предприятий 2. Выявление сущностных характеристик общих для малых и средних производственных предприятий мебельной промышленности, отличающих их от крупных предприятий. 3. Анализ и оценка текущего состояния цифровой трансформации малых и средних предприятий мебельной промышленности 4. Разработка последовательности шагов по цифровой трансформации малого и среднего предприятия мебельной промышленности. 5. Формирование плана цифровой трансформации предприятия ООО «Голдера» на основе разработанной последовательности шагов с учетом специфических характеристик. 6. Оценка эффективности проекта цифровой трансформации ООО «Голдера». Работа проведена на базе ООО «Голдера», где исследовалась возможность цифровой трансформации мебельного МСП по авторской методике «КАРКАС-12». Собраны и проанализированы данные предприятий, смоделированы бизнес-процессы «как есть» в нотации BPMN 2.0, выполнены SWOT- и PESTEL-анализы, а также многокритериальная оценка пяти ERP-систем (MCDA) с учётом шести весовых критериев. В результате составлена годовая дорожная карта «КАРКАС-12» и её трёхмесячная адаптация «КАРКАС-3»; наилучшим решением признана отраслевая система Migra ERP, позволяющая полностью оцифровать жизненный цикл заказа. Экономический расчёт показал срок окупаемости 10 месяцев и ROI 18,6%.

This study is devoted to examining the digital transformation of small and medium-sized manufacturing enterprises (SMEs) within the furniture sector. The research set the following goals: 1. To survey the theoretical foundations of digital transformation as applied to SMEs. 2. To identify the essential characteristics common to furniture-sector SMEs that differentiate them from large-scale enterprises. 3. To analyze and assess the current state of digital transformation in furniture-sector SMEs. 4. To develop a step-by-step procedure for the digital transformation of a furniture SME. 5. To formulate a digital-transformation plan for LLC “Goldera” based on the proposed procedure, considering the company’s specific features. 6. To evaluate the economic efficiency of the digital-transformation project at LLC “Goldera”. The research was carried out at LLC “Goldera”, where the feasibility of digital transformation for a furniture SME was examined using the proprietary KAR­KAS-12 methodology. Enterprise data were collected and analyzed, “as-is” business processes were modelled in BPMN 2.0, SWOT and PESTEL analyses were conducted, and a multi-criteria decision analysis of five ERP systems was performed with six weighted criteria. As a result, a one-year roadmap “KARKAS-12” and its three-month accelerated version “KARKAS-3” were compiled; the sector-specific system Migra ERP was identified as the optimal solution, enabling complete digitalization of the order life cycle. Economic calculations showed a payback period of 10 months and a return on investment of 18.6%.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать
Интернет Анонимные пользователи
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1.1. Понятие и сущность цифровой трансформации
    • 1.2. Ключевые технологии цифровой трансформации для малых и средних предприятий
    • 1.3. Преимущества и вызовы цифровой трансформации для малых и средних предприятий
  • 2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ В МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
    • 2.1. Особенности мебельной промышленности как объекта цифровой трансформации
    • 2.2. Оценка уровня цифровой трансформации в мебельной промышленности
    • 2.3. Проблемы и барьеры цифровой трансформации в мебельной промышленности
    • 2.4. Аспекты цифровой трансформации предприятия ООО «Голдера»
  • 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
    • 3.1. Формирование стратегии цифровой трансформации для малых и средних предприятий
    • 3.2. Формирование плана цифровой трансформации предприятия ООО «Голдера»
    • 3.3. Оценка эффективности предложенного проекта
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТИИ АВТОРА В НАУЧНОЙ РАБОТЕ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А

Количество обращений: 0 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика