Детальная информация

Данная выпускная квалификационная работа посвящена управлению проектом по внедрению диспетчерского комплекса «ОБЪ» в лифтовое оборудование на примере ООО «Лифт-Комплекс ДС». Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности работы диспетчерских служб в лифтовых системах через применение высокотехнологичных диспетчерских комплексов, позволяющих удаленно собирать информацию и управлять механизмами. Новизна работы заключается в анализе технологий электронной диспетчеризации, находящихся на стадии активного развития и имеющих значительный потенциал для всей индустрии. Целью работы является определение финансово-экономической эффективности и оценка целесообразности проекта внедрения диспетчерского комплекса «ОБЪ» с учетом прогнозных ожиданий и рисков. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: проанализирована теоретическая база управления проектами и применения диспетчерских комплексов; выбраны методы и подходы к управлению проектом; разработана модель проекта и построен прогноз показателей внедрения; проведена оценка финансово-экономической эффективности проекта с учетом рисков; сделаны выводы о практической применимости и целесообразности проекта. В ходе работы проведен финансовый анализ деятельности ООО «Лифт-Комплекс ДС», выявлены этапы реализации проекта внедрения диспетчерского комплекса «ОБЪ», и обоснован выбор каскадной модели управления проектом. Особое внимание уделено анализу рисков проекта. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии: Google cloud, Slack, Jira, Notion, SCADA.

This graduation qualification work is devoted to the management of the project on the implementation of the dispatching complex "OBB" in elevator equipment on the example of LLC "Lift-Complex DS". The relevance of the study is due to the need to improve the efficiency of dispatch services in elevator systems through the use of high-tech dispatching complexes that allow for remote collection of information and control of mechanisms. The novelty of the work lies in the analysis of electronic dispatching technologies that are currently under active development and have significant potential for the entire industry. The purpose of the work is to determine the financial and economic efficiency and feasibility of the project implementation of the dispatching complex "OBB" taking into account forecast expectations and risks. To achieve this goal, the following tasks were solved: the theoretical basis of project management and the use of dispatching complexes was analyzed; methods and approaches to project management were selected; a project model was developed and a forecast of implementation indicators was constructed; the financial and economic efficiency of the project was assessed taking into account risks. conclusions are drawn on the practical applicability and expediency of the project. During the work, a financial analysis of the activities of  LLC "Lift-Complex DS" was carried out, the stages of the implementation of the "OBB" dispatching complex project were identified, and the choice of a cascade project management model was substantiated. Special attention was paid to the analysis of project risks. To achieve these results, the following information technologies were used in the work: Google cloud, Slack, Jira, Notion, SCADA.