Детальная информация

Целью исследования является разработка мероприятий по внедрению технологий бережливого производства в ООО «Газпромнефть-Автоматизация». Были решены следующие задачи: – определить понятие, сущность, концепции бережливого производства; – рассмотреть отечественный и зарубежный опыт внедрения инструментария бережливого производства на нефтегазовых предприятиях; – провести анализ механизмов внедрения технологий бережливого производства на нефтегазовых предприятиях; – дать общую характеристику и проанализировать технико-экономических показателей деятельности ООО «Газпромнефть-Автоматизация»; – проанализировать производственной системы предприятия; – выявить недостатки в осуществлении бизнес-процессов; – разработка системы формирования и механизма внедрения элементов бережливого производства на нефтегазовых предприятиях; – оценить экономическую эффективность предлагаемого проекта мероприятий на деятельность ООО «Газпромнефть-Автоматизация». Актуальность темы обусловлена необходимостью сокращения затрат на производство в нефтегазовой сфере. концепция бережливого производства олицетворяет современный универсальный организационно-управленческий подход, принципы которого могут быть положены в основу как проектов создания новых предприятий, так и проектов модернизаций уже существующих производств. Универсальность концепции проявляется также в том, что ее инструментарий может быть с равным успехом применен предприятиями как производственной, так и непроизводственной сфер, компаниями разных размеров, отраслевой специализации, рыночного положения и т.д.

The aim of the study is to develop measures to implement lean manufacturing technologies in Gazpromneft-Avtomatizatsiya LLC. The following tasks were solved: - to define the concept, essence, and concept of lean manufacturing; - to consider domestic and foreign experience in implementing lean manufacturing tools at oil and gas enterprises; - to analyze the mechanisms for implementing lean manufacturing technologies at oil and gas enterprises; - to provide a general description and analyze the technical and economic indicators of Gazpromneft-Avtomatizatsiya LLC; – analyze the production system of the enterprise; – identify shortcomings in the implementation of business processes; – develop a system for the formation and mechanism for the implementation of lean production elements at oil and gas enterprises; – evaluate the economic efficiency of the proposed project of measures for the activities of Gazpromneft-Avtomatizatsiya LLC. The relevance of the topic is due to the need to reduce production costs in the oil and gas sector. The concept of lean production embodies a modern universal organizational and managerial approach, the principles of which can be used as a basis for both projects to create new enterprises and projects to modernize existing industries. The universality of the concept is also manifested in the fact that its tools can be equally successfully applied by enterprises in both manufacturing and non-manufacturing sectors, companies of different sizes, industry specialization, market position, etc.