Детальная информация

Цель исследования – формирование стратегии развития предприятия на основе внедрения инструментов цифровизации в его проектно-конструкторские, технологические и производственные бизнес-процессы. Исследование выполнялось на базе: АО «Силовые машины». Предмет исследования: стратегия развития предприятия АО «Силовые машины» в условиях цифровых преобразований. Методы исследования: теоретические, констатирующие, эмпирические. Основные результаты исследования: – определены виды, показатели и модели оценки цифровых преобразований промышленного предприятия; – выявлены проблемы и недостатки деятельности рассматриваемого предприятия в условиях цифровых преобразований; – разработаны мероприятия/рекомендации в рамках внедрения концепции цифровых преобразований предприятия как важнейшего направления его технологического и экономического развития; – проанализирована экономическая эффективность внедрения концепции цифровых преобразований в деятельность предприятии энергомашиностроения. Область применения результатов ВКР охватывает стратегическое управление и реализацию цифровых преобразований промышленного предприятия. Научной новизной исследования является разработка универсальной стратегии развития промышленного предприятия в условиях внедрения цифровых преобразований и специфики отрасли машиностроения. При работе над ВКР использованы цифровые технологии MS Excel. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новины.

The aim of the study is to form an enterprise development strategy based on the implementation of digitalization tools in its design, technological and production business processes. The study was carried out on the basis of Power machines JSC. Research subject: development strategy for the Power Machines JSC enterprise in the context of digital transformations. Research methods: theoretical, ascertaining, empirical. The main results of the study: – Types, indicators, and models for evaluating digital business transformations have been identified; – The problems and shortcomings of the activity of the enterprise in question in the absence of an implemented concept of digital transformation have been identified; – The necessity of introducing the concept of digital transformation of the enterprise as the most important direction of enterprise development – Describes the current methodology for the implementation of the concept of digital transformation of JSC "Power Machines"; – The economic efficiency and implementation of the digital transformation concept at the power engineering enterprise are analyzed. Application field: it covers the strategic management and implementation of digital transformations of an industrial enterprise. The scientific novelty of the study is the aim is to develop a universal strategy for the development of an industrial enterprise in the context of the introduction of digital transformations and the specifics of the engineering industry. Information technologies MS Excel were used while working on the graduate qualification work. Conclusions. The tasks of the thesis are solved, the goal is achieved, and the scope of application of the results is determined. The results obtained show signs of scientific novelty. The directions of further research are defined.