Детальная информация

Цель исследования– исследовать систему обучения персонала на примере ООО «Невская звезда» и разработать рекомендации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Провести анализ научных работ отечественных и зарубежных исследователей на зависимость типа восприятия информации от успешности обучения; 2. Рассмотреть теоретические и методологические аспекты вопроса организации процесса обучения персонала в организациях; 3. Провести комплексный анализ строительной компании, в частности, системы обучения персонала и выявить её недостатки; 4. Разработать мероприятия для улучшения нынешней системы обучения персонала; 5. Оценить экономическую эффективность и социальные эффекты от предложенных мероприятий; Данная тема является актуальной, потому что основным фактором, обеспечивающим конкурентоспособность предприятия, в особенности в сфере строительства, является обеспечение его качественными трудовыми ресурсами, которые в свою очередь смогут решать весь комплекс внутрифирменных задач. Систематическая нехватка квалифицированных, низкий потенциал сотрудников, и их текучесть часто оказываются основными проблемами бизнеса в процессе выстраивания долгосрочной стратегии управления персоналом. Объект ВКР: ООО «Невская звезда». Предмет: характеристики системы обучения персонала в организации. Предложены мероприятия, направленные на совершенствование системы обучения  ООО  «Невская звезда»,  разработанные  рекомендации  могут  быть использованы компаниями РФ с учетом отраслевых особенностей. Источниками информации выступали данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской  литературы,  официальных  Интернет-ресурсов  и аналитических  агентств. При  подготовке  работы  использованы  следующие  информационные технологии/методы обработки информации/информационные системы (базы данных): обработка массивов данных с использованием Excel;обработка текстовой информации с использованием Word; база данных правовой информации  КонсультантПлюс;визуализация  представления  данных  с использованием PowerPoint;проведение опросов с использованием GoogleDocs и GoogleForms.

The purpose of the research is to study the system of personnel training on the example of LLC «Nevskaya Zvezda» and to develop recommendations. To achieve the goal it is necessary to solve the following tasks: 1. To analyze the scientific works of domestic and foreign researchers on the dependence of the type of information perception on the success of training; 2. To consider theoretical and methodological aspects of the issue of organizing the process of personnel training in organizations; 3. To carry out a comprehensive analysis of the construction company, in particular, the system of personnel training and identify its shortcomings; 4. To develop measures to improve the current personnel training system; 5. Evaluate the economic efficiency and social effects of the proposed measures; This topic is relevant, because the main factor that ensures the competitiveness of the enterprise, especially in the field of construction, is to provide it with quality labor resources, which in turn will be able to solve the whole complex of intra-company tasks. Systematic shortage of qualified, low potential employees, and their turnover often turn out to be the main problems of business in the process of building a long-term strategy of personnel management. Object of the VKR: LLC “Nevskaya zvezda”. Subject: characteristics of the personnel training system in the organization. The measures aimed at improving the training system of Nevskaya zvezda LLC are proposed, the developed recommendations can be used by the companies of the Russian Federation, taking into account the industry specifics. Sources of information were data from domestic and foreign research literature, official Internet resources and analytical agencies. The following information technologies/methods of information processing/information systems (databases) were used in the preparation of the work: processing of data arrays using Excel; processing of textual information using Word; legal information database ConsultantPlus; visualization of data presentation using PowerPoint; conducting surveys using GoogleDocs and GoogleForms.

• Введение
• 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • 1.1 Определение и компоненты системы управления персоналом организации
  • 1.2. Основные теоретические положения обучения персонала на предприятии
  • 1.3. Специфика обучения на строительных предприятиях
  • Выводы раздела
• 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОЦЕНКИ
• СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
  • 2.1 Основные принципы обучения
  • 2.2. Особенности обучения и оценивания эффективности внутрикорпоративного обучения
  • 2.3. Особенности методов корпоративного обучения сотрудников
  • 2.4 Основные методы оценивания эффективности обучения
  • 2.5 Разработка методики оценки эффективности системы обучения персонала в организации
  • Выводы раздела
• 3. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ обучения ПЕРСОНАЛа ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Невская звезда»
  • 3.1. Общая характеристика организации ООО «Невская звезда» и анализ системы обучения персонала
  • 3.2. Анализ трудовых ресурсов предприятия
  • 3.3. Результаты оценки существующей системы обучения персонала организации
  • Выводы раздела
• 4. разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала на примере ооо «Невская звезда»
  • 4.1. Постановка целей по совершенствованию системы обучения персонала
  • 4.2. Варианты мероприятий по совершенствованию системы обучения
  • 4.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
• Заключение
• Список использованных источников
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б