Детальная информация

Целью работы является разработка мер и инструментов для совершенствования процессы управления персоналом в компании ООО «Газпром энергохолдинг». Были решены следующие задачи: -изучить теоретические основы обеспечения персоналом в организации, -исследовать специфику управления персоналом как системой, -изучить имеющиеся подходы и модели управления персоналом, -исследовать существующую систему обеспечения персоналом в ООО «Газпром энергохолдинг», -выявить и изучить текущее состояние системы обеспечения персоналом, -выявить проблемы и недостатки в процессе обеспечения персоналом-разработать мероприятия по совершенствованию процесса обеспечения персоналом в ООО «Газпром энергохолдинг», -предложить конкретные меры и инструменты для совершенствования процессы управления персоналом, -описать ожидаемые результаты от внедрения предложенных мероприятий и оценить эффективность. Актуальность исследования обусловлена важностью для организации наличие профессиональных компетенции работников и их внутренние стимулы к развитию, их мотивация. В условиях санкций и кризиса стратегической отраслью является энергетика, данный сектор, обладая высокой конкуренцией, нуждается в адаптации к внешним вызовам. В связи с этим возникает необходимость разработки новой стратегии управления персоналом, а также оптимизации кадровых ресурсов с целью повышения производительности и устойчивости. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложены рекомендации по улучшению процесса обеспечения персоналом в ООО «Газпром энергохолдинг».

The purpose of the work is to develop measures and tools to improve the personnel management processes in Gazprom Energoholding LLC. The following tasks were solved: -  to study the theoretical foundations of personnel provision in the organization, - to study the specifics of personnel management as a system, - to study the available approaches and models of personnel management; - to investigate the existing personnel management system at Gazprom Energoholding LLC, - to identify and study the current state of the personnel management system, - to identify problems and shortcomings in the personnel management process - develop measures to improve the staffing process at Gazprom Energoholding LLC - propose specific measures and tools to improve HR management processes, - describe the expected results from the implementation of the proposed measures and evaluate the effectiveness. The relevance of the research is due to the importance for the organization of the professional competence of employees and their internal incentives for development, their motivation. In the context of sanctions and the crisis, energy is a strategic industry, and this sector, being highly competitive, needs to adapt to external challenges. In this regard, there is a need to develop a new personnel management strategy, as well as optimize human resources in order to increase productivity and sustainability. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. Recommendations for improving the personnel management process at Gazprom Energoholding LLC are proposed.